Marketing-Leute sind da, arbeiten komplett auf Übergangsbasis, wie sollen wir die Einnahmen aufteilen

ich hab auch jemmanden auf Umsatzbasis eingestellt war schwierig Alter. am Anfang lief alles super dann hat er die Kunden zu sich gezogen, weil kein Vertrag da war, konnte ich ihn nicht halten. schriftlicher Vertrag ist Pflicht, am besten notariell beglaubigt

umsatzbeteiligungsvertrag: 1- Definiere wem der Kunde gehört (z.B dann 30% vom Vermarkter gebracht etc.), 2- Leg die Provision klar fest (von diesem Kunden 20% an den Knuden 5% an die Firma) 3- Halte die monatliche Abrechnung schriftlich fest, 4- Zahle per Überweisung oder Scheck (Beleg!) 5- Leg eine jährliche Überprüfung fest

Mich interessiert: Woher wisst ihr, welche Kunden der Vermarkter bringt, wie trackt ihr das? Habt ihr ein CRM oder macht ihr das manuell? Denn das Tracking müsst ihr erst mal lösen.

Alter das Umsatzbeteiligungsmodell funktioniert! Ohne Gehalt Vertrieb zu machen ist sehr gesund. Aber ein schriftlicher Vertrag ist extrem wichtig, sonst dreht sich später alles. Beauftragt einen Anwalt lasst den Vertrag schreiben dann seid ihr safe!

Bei mir war es genau umgekehrt, deshalb schreibe ich das. Wenn ihr es zum ersten Mal macht, fangt klein an, die Skalierung kommt später.

Wenn ihr Anzeigen schaltet, stellt den Nachweis, dass das Produkt wirklich funktioniert, ganz an den Anfang. Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

Da stimme ich zu. Der einzige Unterschied zwischen Freundschaft und Partnerschaft ist ein schriftlicher Vertrag.

Eine Partnerschaft ohne Zahlungsplan blockiert sich beim ersten Streit. Viel Erfolg.

Du hast recht. Kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß, was man verbessern soll.

Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

mich interessiert das auch.. und naja lösungen, die im klleinen Maßstab funktionieren, brechen bei Wachstum zusammen das habe ich spät gelernt.

wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

Ich würde sagen, lass uns nichts überstürzen. Die Übertragung von geistigem Eigentum auf die Firma muss von Anfang an geregelt sein, sonst ist sie später nicht einholbar.

Lösungen, die im kleinen Maßstab funktionieren, brechen bei Wachstum zusammen, das habe ich spät gelernt. Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

Ich spreche mal aus der Gegenperspektive, ich bin auf der Lieferantenseite. Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.

Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.

Wenn ich dich richtig verstehe, meinst du Folgendes: Der einzige Unterschied zwischen Freundschaft und Partnerschaft ist ein schriftlicher Vertrag.

Gut gemacht. Der einzige Unterschied zwischen Freundschaft und Partnerschaft ist ein schriftlicher Vertrag.

Bleibe dran.

Ein Thema das gerade aktuell ist. Die Übertragung von geistigem Eigentum auf die Firma muss von Anfang an geregelt sein, sonst ist sie später nicht einholbar.

Wenn Entscheidungsrechte nicht definiert sind, gibt es jeden Tag Probleme, nicht nur bei Trennungen. Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

Du hast recht.

So klar geschriebene Texte sind selten. Beginnt mit einem kleinen Test, bindet nicht gleich alles fest.

Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Danke genau die Antwort, die ich gesucht habe.