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Mein Partner und ich sind uns bei der Unternehmensstrategie uneins, wie löst man so einen Streit?

FFeyza S***vor 7 Monaten·38 Nachrichten·6139 Aufrufe#miete#fonds#dringend
FFeyza S***Teilnehmer
Funktion
Finanzbuchhaltung
Branche
Möbelproduktion
Organisationsform
Ein-Personen-Unternehmen
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Dez. 2023
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414
#1

Mein Partner und ich sind uns uneins, ich will Fragen zur Lösung stellen.

FFurkan K***Neues Mitglied
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Test-Spezialist
Branche
Catering
Organisationsform
Unternehmen mit 120 Mitarbeitern
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Sept. 2026
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258
Nützlichste Antwort#2

Ich hab da Erfahrung, muss sagen: Bei der Lösung von Streitigkeiten mit dem Partner kommt es auf ein paar Faktoren an. Erst Daten sammeln, nicht emotional entscheiden.

AAhmet O***TeilnehmerCommunity-Mitglied
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Feb. 2025
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142
#3

Anderer Blickwinkel: Bei der Lösung von Streitigkeiten mit dem Partner liegt das Kernproblem vielleicht woanders. Denk mal so...

Hinweis: Dies ist meine persönliche Erfahrung, das muss nicht auf alle zutreffen.

ZZübeyde G***TeilnehmerCommunity-Mitglied
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Feb. 2024
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9
#4

anderer Blickwinkel: Bei der Lösung von Streitigkeiten mit dem Partner liegt das Kernproblem vielleicht woanders. halt denk mal so...

KKemal S***Teilnehmer
Funktion
Außendienstmitarbeiter
Branche
Maschinenbau
Organisationsform
Betrieb mit zwei Filialen
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Juni 2023
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62
#5

Anderer Blickwinkel: Bei der Lösung von Streitigkeiten mit dem Partner liegt das Kernproblem vielleicht woanders. Denk mal so...

OOsman D***Experte
Funktion
Supply-Chain-Manager
Branche
bauwesen
Organisationsform
Unternehmen mit 120 Mitarbeitern
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März 2025
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43
#6

Anderer Blickwinkel: Bei der Lösung von Streitigkeiten mit dem Partner liegt das Kernproblem vielleicht woanders. Denk mal so...

Hinweis: Dies ist meine persönliche Erfahrung, das muss nicht auf alle zutreffen.

MMert Y***Teilnehmer
Funktion
Einkaufsleiter
Branche
Buchhaltung & Steuerberatung
Organisationsform
Betrieb mit zwei Filialen
Beigetreten
März 2023
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3

Doki · Log-Management-Einrichtung · 2024

#7

Anderer Blickwinkel: Bei der Lösung von Streitigkeiten mit dem Partner liegt das Kernproblem vielleicht woanders. Denk mal so...

ÜÜlkü Ç***Teilnehmer
Funktion
Techniker im Kundendienst
Branche
Schmuck
Organisationsform
Unternehmen mit 120 Mitarbeitern
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Dez. 2025
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336
#8

Technisch gesehen: Bei der Entscheidung über die Lösung von Streitigkeiten mit dem Partner gibt es zwei Hauptfaktoren. Kosten-Nutzen und Risikomanagement. Entscheidet datenbasiert.

GGürkan Y***Teilnehmer
Funktion
Verkäufer im Einzelhandel
Branche
kunststoff
Organisationsform
Genossenschaft
Beigetreten
Jan. 2023
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213
#9

Anderer Blickwinkel: Bei der Lösung von Streitigkeiten mit dem Partner liegt das Kernproblem vielleicht woanders. Denk mal so...

NNuri U***VeteranCommunity-Mitglied
Beigetreten
Feb. 2024
Nachricht
325
#10

ich bin derselben Meinung. halt wenn wir ohne Messung entscheden landen wir immer wieder am selben Punkt.

wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

HHakan U***ExperteCommunity-Mitglied
Beigetreten
Sept. 2024
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86
#11

Du hast recht, ich bin denselben Weg gegangen. Wenn Entscheidungsrechte nicht definiert sind, gibt es jeden Tag Probleme, nicht nur bei Trennungen.

Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

YYiğit K***Teilnehmer
Funktion
Datenerfasser
Branche
Textil
Organisationsform
Unternehmen mit 120 Mitarbeitern
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Aug. 2022
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193
#12

Ich habe diesen Weg schon hinter mir, ich erzähl mal. Zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung.

EEmine S***Teilnehmer
Funktion
Social-Media-Manager
Branche
kosmetik
Organisationsform
Team mit 8 Personen
Beigetreten
Sept. 2024
Nachricht
387
#13

Genau so ist es. Bevor ihr über Aktien redet, macht zusammen ein kleines Projekt über drei Monate, um euch kennenzulernen.

Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

UUğur V***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
Aug. 2023
Nachricht
282
#14

ich erkläre mal die technische Seite aber wenn ihr statt Gehalt Anteile anbietet schreibt auch dazu was ihr dafür gebt.

ich hoffe das hilft dir weiter.

MMurat Ç***Experte
Funktion
Projektmanager
Branche
Buchhaltung & Steuerberatung
Organisationsform
mittelständisches Unternehmen
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Okt. 2022
Nachricht
246
#15

Letztes Jahr haben wir fast genau dasselbe erlebt. Wenn man versucht alles gleichzeitig zu ändern etabliert sich nichts richtig.

Menschen verteidigen nicht den Prozess, sondern die Gewohnheit. Der Widerstand kommt daher.

OOya Y***Teilnehmer
Funktion
Content-Redakteur
Branche
glas
Organisationsform
Filialkette
Beigetreten
Juni 2023
Nachricht
129

Doki · Infrastruktur-Migration · 2024

#16

gespeichert.

HHavva K***Teilnehmer
Funktion
Content-Redakteur
Branche
verpackung
Organisationsform
Werkstatt
Beigetreten
Okt. 2022
Nachricht
2
#17

wenn ich dich richtig verstehe, meinst du Folgendes: Kein Prozess ohne Dokumenttation verbessert sich weil man nicht weiß was man verbessern soll.

das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

RRecep K***Teilnehmer
Funktion
Kundenservice-Mitarbeiter
Branche
leder
Organisationsform
Familienunternehmen
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Mai 2024
Nachricht
1
#18

Betrachtet man den Prozess, ändert sich das Bild. Suchst du einen Partner oder einen Mitgründer – das sind zwei verschiedene Dinge.

Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

AAycan P***Teilnehmer
Funktion
Produktionsplanung
Branche
Möbelproduktion
Organisationsform
Regionalhändler
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Apr. 2024
Nachricht
109
#19

Du hast recht. Gebt Probearbeit auf, aber zahlt dafür; kostenlose Probearbeit bindet niemanden.

An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

EErcan B***Teilnehmer
Funktion
Grafikdesigner
Branche
Sicherheitsdienste
Organisationsform
Boutique-Agentur
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März 2026
Nachricht
46
#20

der billige Weg stellt sich oft im Nachhinein als teuer heraus aber übrigens wenn ihr es zum ersten Mal macht, fangt klein an die Skalierung kommt später.

das ist mene Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

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