forumNeues Thema

Ich will eine Steuerberatungskanzlei eröffnen, aber allein schaff ich das nicht — geht das ohne genug Kapital und Kundenstamm?

MMert Ö***vor 10 Monaten·37 Nachrichten·11.825 AufrufeGeschlossen#Buchhaltung#Partnerschaft#startup
MMert Ö***Teilnehmer
Funktion
Tankstellenbetreiber
Organisationsform
neu gegründetes Startup
Beigetreten
Nov. 2023
Nachricht
64
#1

Ich bin Steuerberater, hab 8 Jahre in Firmen gearbeitet. Jetzt will ich meine eigene Kanzlei eröffnen aber mein Budget ist knapp, ich hab 15.000 TL. Büromiete 3.000, Software 500 TL, meine Ausgaben 8.000 pro Jahr. Total 11.500, kein Gewinn.

meine frage: startet man eine buchhaltungspraxis ohne kundenstamm? oder sollte ich mir einen partner suchen, der die kunden mitbringt? wenn ich allein starte wie viele kunden kann ich in 6 monaten gewinnen? brauche ich software oder reicht excel? frage deshalb, weil ich beschlossen habe, es zu machen, aber nicht weiß, wie.

GGökhan A***Teilnehmer
Funktion
Hersteller · Möbel
Beigetreten
Okt. 2023
Nachricht
74
Nützlichste Antwort#2

fang so an: erklär dem kunden wie du es machen wirst dann mach es. viel erfolg.

OOnur E***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
März 2026
Nachricht
63
#3

bro du rockst das ding! mach es so und in 6 monaten regnet's geld!

TTuğçe B***Teilnehmer
Funktion
Praktikant
Branche
Sport & Fitness
Organisationsform
Familienunternehmen
Beigetreten
Apr. 2023
Nachricht
169
#4

wenn kundenzufriedenheit im fokus steht, findest du vielleicht kunden die mehr zahlen. aber geduld ist nötig.

DDilara G***ExperteCommunity-Mitglied
Beigetreten
Juni 2023
Nachricht
20
#5

bruder ich find, du denkst zu viel über die sache nach. einfach machen was du tun willst, und schauen, was passiert.

HHalil T***VeteranCommunity-Mitglied
Beigetreten
Okt. 2023
Nachricht
47
#6

rechtlich gesehen sollten sie in diesem fall einen vertrag mit dem kunden aufsetzen. die bedingungen müssen klar sein. empfehlung: anwalt.

İİbrahim G***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
März 2024
Nachricht
3
#7

die antwort auf diese frage ist simpel: tür. keine mühe geben, job hinwerfen.

RReyhan A***Teilnehmer
Funktion
Digital-Marketing-Experte
Branche
Schmuck
Organisationsform
Regionalhändler
Beigetreten
Okt. 2024
Nachricht
97
#8

datenanalyse: wenn die nachfrage steigt, sinkt die kapazität oft um 30-50%. das ist deine situation. kapazität muss hoch.

NNevinTeilnehmer
Funktion
Sprachschule
Beigetreten
Apr. 2024
Nachricht
92
#9

standardmethode: für jeden auftrag eine 'standardzeit' festlegen, das dem kunden schriftlich mitteilen. nachverfolgen.

MMeryem M***Veteran
Funktion
Datenerfasser
Branche
Sicherheitsdienste
Organisationsform
Team mit 8 Personen
Beigetreten
Okt. 2023
Nachricht
220
#10

bro das ist quatsch... ich hab auch so gedacht, aber dann war es ganz einfach. keine mühe geben.

Edit: Ich habe vom Handy geschrieben, entschuldigt die Tippfehler.

MMehmet U***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
Feb. 2023
Nachricht
32
#11

Ich bin derselben Meinung. Nur weil alle es tun, heißt es nicht dass es richtig ist.

An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

OOrhan D***Experte
Funktion
Verkäufer im Einzelhandel
Branche
IT-Dienstleistungen
Organisationsform
neu gegründetes Startup
Beigetreten
Nov. 2024
Nachricht
228
#12

Das habe ich auch erlebt.

BBurak Ö***Experte
Funktion
Datenerfasser
Branche
Sport & Fitness
Organisationsform
Genossenschaft
Beigetreten
März 2022
Nachricht
104
#13

Letztes Jahr haben wir fast genau dasselbe erlebt. Kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß, was man verbessern soll.

Viel Erfolg.

CCanTeilnehmer
Funktion
SEO-Spezialist
Beigetreten
März 2024
Nachricht
172
#14

Mich interessiert das auch. Fehler auf der Steuerberater Partner-Seite sind meist rückgängig zu machen, aber teuer.

Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

CCeren A***Experte
Funktion
IT-Leiter
Branche
Elektro- und Elektronikindustrie
Organisationsform
Regionalhändler
Beigetreten
Juni 2024
Nachricht
263
#15

Ich habe mich lange damit beschäftigt. Wenn wir ohne Messung entscheiden, landen wir immer wieder am selben Punkt.

AAli T***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
Sept. 2023
Nachricht
37
#16

Ich stimme zu.

DDilara D***Experte
Funktion
IT-Sicherheitsdirektor
Branche
IT-Dienstleistungen
Organisationsform
Boutique-Agentur
Beigetreten
März 2026
Nachricht
2
#17

Ich würde sagen lass uns nichts überstürzen. Bei uns war der größte Zeitfresser die Unklarheit darüber, wer entscheidet.

Die Übertragung von geistigem Eigentum auf die Firma muss von Anfang an geregelt sein sonst ist sie später nicht einholbar. Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

YYasemin E***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
März 2026
Nachricht
2
#18

Bei uns war es so. Wenn Entscheidungsrechte nicht definiert sind, gibt es jeden Tag Probleme nicht nur bei Trennungen.

Viel Erfolg.

İİbrahim T***ExperteCommunity-Mitglied
Beigetreten
März 2025
Nachricht
22
#19

Richtig. Das allein zu versuchen ist der teuerste Weg.

Viel Erfolg.

EEbru K***Teilnehmer
Funktion
Systemadministrator
Branche
Gesundheitswesen
Organisationsform
neu gegründetes Startup
Beigetreten
Juni 2024
Nachricht
28
#20

Vor zwei Jahren habe ich genau dasselbe erlebt. Schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf, nicht nur das Beste.

Beginnt mit einem kleinen Test, bindet nicht gleich alles fest.

Dieses Thema wurde geschlossen.Der Moderator hat das Thema als gelöst markiert. Wenn du ein ähnliches Problem hast, kannst du ein neues Thema erstellen.
Neues Thema