Soll ich das Projekt an einen Freelancer-Entwickler geben oder einen eigenen Entwickler einstellen? Die Kosten sind sehr unterschiedlich

wir haben den Freelancer-Weg genommen und es bereut. Nach 3 Monaten war der Typ weg, der Code war Pfusch neu schreiben ließ war teuer. Nach der Einstellung eines eigenen Entwicklers gab es viel weniger Probleme. also klar in den ersten Monaten war er nicht sehr produktiv aber er wurde eingearbeitet

Best Practice: Für das MVP einen Freelancer (3 Monate, 9000), dann eigenen Entwickler einstellen (8-10k/Monat). Der Entwickler pflegt das MVP und skaliert es. Für Freelancer ist das Risiko entweder hoch oder es wird sehr teuer (gute Freelancer). Dieser kombinierte Weg ist gut.

Meine Frage: Findest du einen vertrauenswürdigen Freelancer? Denn für 3000 Lira gibt es kaum vertrauenswürdige PHP/React-Freelancer. Die starten meist bei 8000+. Dann ist der Preisunterschied zur eigenen Einstellung gering.

für das MVP einen Freelancer für den Support danach einen Mitarbeiter aber unternehmen machen es oft umgekehrt. :) Wenn möglich, das MVP schnell fertigstellen, dann einen qualifizierten Mitarbeier einstellen.

Machst du dir Sorgen um die Code-Qualität eines 3000-Lira-Freelancers, wie man mich fragt? Sehr niedrig, entweder wird es schlecht oder der Typ arbeitet an 10 Jobs gleichzeitig. Eine eigene Einstellung ist sicherer.

Langfristig gesehen, wenn du Skalierung planst, stelle einen eigenen Entwickler ein. Eine Person kann die Code-Architektur, Code Reviews und Best Practices aufbauen. Ein Freelancer fängt bei jedem Projekt neu an, da fehlt die Kohärenz.

Ergänzung: Wurde unten schon gefragt, die Antwort habe ich im zweiten Beitrag geschrieben.

ich schreibe kurz, wie das in der Praxis gemacht wird. schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf, nicht nur das Beste.

kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich weil man nicht weiß, was man verbessern soll... an deiner Stelle würde ich so vorgehen.

ich sehe das anders. in den ersten drei Monaten läuft alles gut die Probleme tauhen im vierten Monat auf.

menschen verteidigen nicht den Prozess sondern die Gewohnheit und der Widerstand kommt daher... ehrlich gesagt schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Ich habe mich lange damit beschäftigt. Wenn ihr Anzeigen schaltet, stellt den Nachweis, dass das Produkt wirklich funktioniert, ganz an den Anfang.

Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

Die obige Antwort bringt es auf den Punkt. Jeder nicht schriftlich festgehaltene Punkt ist einer, an den sich beide Parteien später unterschiedlich erinnern.

Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

Bleibe dran.

Letztes Jahr haben wir fast genau dasselbe erlebt. Wenn wir ohne Messung entscheiden, landen wir immer wieder am selben Punkt.

Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

Ich habe mich lange damit beschäftigt. Wenn wir ohne Messung entscheiden landen wir immer wieder am selben Punkt.

Kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß was man verbessern soll... Wenn ihr das Ergebnis hier postet hilft es auch anderen.

Ich probiere es aus.

Ich fasse kurz zusammen was bisher gesagt wurde. Eine Partnerschaft ohne Zahlungsplan blockiert sich beim ersten Streit.

Die Übertragung von geistigem Eigentum auf die Firma muss von Anfang an geregelt sein sonst ist sie später nicht einholbar. Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

ich stimme zu.

Kannst du das etwas genauer erklären? Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt.

Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Die Diskussion ist abgeschweift, ich fasse mal zusammen. Zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung.

Wenn ihr statt Gehalt Anteile anbietet, schreibt auch dazu, was ihr dafür gebt.