Ich überlege, als Hochzeitsplaner mit jemandem zusammenzuarbeiten — wie teilt man Events und Honorare fair auf?

bro, das ist eine mega Chance! geh sofort hin und nutz das zu 100%!

bro bei der Sache muss man experimentieren. ich habs probiert hat nicht geklappt dann dann hab ichs anders gemacht hat funktioniert.

Statistik: Wenn du Leute einstellst, steigen die Kosten um 40%, aber die Output kann um 60% steigen. Netto: +20%.

Das ist ein klassisches Problem in der Branche. Lösung: Sag dem Kunden das 'echte Datum'. Dann bewahr Geduld.

Schnell: Miss die Kapazität (wie viele pro Tag), rechne die Kosten, erhöhe den Preis. Fertig.

Kurzfassung für Neueinsteiger: Die Übertragung von geistigem Eigentum auf die Firma muss von Anfang an geregelt sein, sonst ist sie später nicht einholbar.

Beim Umsetzen gibt es drei Dinge zu beachten. Bei uns war der größte Zeitfresser die Unklarheit darüber, wer entscheidet.

Danke fürs Schreiben, das ist genau richtig. In den ersten drei Monaten läuft alles gut, die Probleme tauchen im vierten Monat auf.

Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

Ich spreche mal aus der Gegenperspektive, ich bin auf der Lieferantenseite. Wenn wir ohne Messung entscheiden, landen wir immer wieder am selben Punkt.

In den ersten drei Monaten läuft alles gut, die Probleme tauchen im vierten Monat auf. Viel Erfolg.

Letztes Jahr haben wir fast genau dasselbe erlebt. Eine Partnerschaft ist keine Entscheidung, die man ohne Zusammenarbeit trifft.

Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

Danke fürs Schreiben. Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.

Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

In der Theorie stimmt das in der Praxis läuft es nicht so. Wenn man versucht alles gleichzeitig zu ändern etabliert sich nichts richtig.

Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Gut gemacht.

Nach diesem Erlebnis hat sich meine Sichtweise geändert. Wenn wir ohne Messung entscheiden, landen wir immer wieder am selben Punkt.

Dieses Thema ist archiviert.

In der Theorie stimmt das, in der Praxis läuft es nicht so. Kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß, was man verbessern soll.

In den ersten drei Monaten läuft alles gut die Probleme tauchen im vierten Monat auf. Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

Gut, dass du diesen Thread eröffnet hast.

Dabei gibt es einen sehr häufigen Fehler. Schaut zuerst, welche Daten ihr bei der Entscheidungsfindung zur Hand habt.

Aus Erfahrung weiß ich das.