Doki · Infrastruktur-Migration · 2026
Ich hab da Erfahrung, muss ich sagen: Die Durchfuehrung der Bewertung haengt von ein paar Faktoren ab. Erst Daten sammeln, nicht emotional entscheiden.
andere Perspektive: Bei der Durchfuehruung der Bewertung liegt das Kernproblem vielleicht woanders. halt denk mal so...
Edit: Ich habe oben etwas falsch geschrieben, entschuldigung.
Andere Perspektive: Bei der Durchfuehrung der Bewertung liegt das Kernproblem vielleicht woanders. Denk mal so...
Andere Perspektive: Bei der Durchfuehrung der Bewertung liegt das Kernproblem vielleicht woanders. Denk mal so...
Noch ein Blickwinkel: Vielleicht liegt das eigentliche Problem bei der Frage, wie man bewertet, woanders. Denk mal so...
Noch ein Blickwinkel: Vielleicht liegt das eigentliche Problem bei der Frage, wie man bewertet, woanders. Denk mal so...
Noch ein Blickwinkel: Vielleicht liegt das eigentliche Problem bei der Frage, wie man bewertet woanders. Denk mal so...
noch ein Blickwinkel: Vielleicht liegt das eigentliche Problem bei der Frage, wie man bewertet, woanders... ehrlich gesagt denk mal so...
Doki · Backup-Einrichtung · 2024
Bei uns ist es genauso. Der einzige Unterschied zwischen Freundschaft und Partnerschaft ist ein schriftlicher Vertrag.
Aus Erfahrung weiß ich das.
Genau so ist es. Bevor ihr über Aktien redet, macht zusammen ein kleines Projekt über drei Monate, um euch kennenzulernen.
Schaut zuerst, welche Daten ihr bei der Entscheidungsfindung zur Hand habt. Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.
Doki · E-Commerce-Infrastruktur · 2026
Ich erzähle mal, was mir passiert ist, vielleicht hilft es euch. Suchst du einen Partner oder einen Mitgründer – das sind zwei verschiedene Dinge.
Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.
Ich schreibe mal meine Erfahrung auf. Scheut euch nicht zu fragen, wer nicht fragt, zahlt am Ende mehr.
Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.
Kurzfassung für Neueinsteiger: In den ersten drei Monaten läuft alles gut, die Probleme tauchen im vierten Monat auf.
Lösungen, die im kleinen Maßstab funktionieren, brechen bei Wachstum zusammen, das habe ich spät gelernt.
Die obige Antwort bringt es auf den Punkt. Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit.
Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten. Nur als Notiz, könnte nützlich sein.
Da verstehe ich etwas nicht ganz. Wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst, gibt es später Streit.
Nur weil alle es tun, heißt es nicht, dass es richtig ist. Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.
Lasst uns die Begriffe trennen, sie werden oft verwechselt. Überstürzte Entscheidungen sind oft solche die man sechs Monate später korrigieren muss.
Korrigiert mich, falls ich falsch liege.
Wenn ich dich richtig verstehe, meinst du Folgendes: Wenn ihr statt Gehalt Anteile anbietet, schreibt auch dazu, was ihr dafür gebt.
Ich spreche mal aus der Gegenperspektive, ich bin auf der Lieferantenseite. Wenn Entscheidungsrechte nicht definiert sind, gibt es jeden Tag Probleme, nicht nur bei Trennungen.
Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.