Ein langjähriger Mitarbeiter im Teehaus will Teilhaber werden — wie werden die Vertragsbedingungen fair?

statistik: wenn du leute einstellst, steigen die kosten um 40%, aber die leistung kann um 60% steigen. netto: +20%.

ey lehrer wie schwer ist das denn bitte. naja ich hab's einfach gemacht ich arbeite halt... du kannst das auch.

bro du rockst das ding! mach es so und in 6 monaten regnet's geld!

rechtlich gesehen sollten sie in diesem fall einen vertrag mit dem kunden abschließen. die bedingungen müssen klar sein. tipp: anwalt.

ey lehrer ich bin auch in der gleichen lage bruder. übrigens was du machen musst, musst du am ende halt machen. wird sich schon eine lösung finden.

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Gespeichert. Die Antwort hängt stark von der Branche ab, es gibt keine allgemeine Regel.

Eine Partnerschaft ohne Zahlungsplan blockiert sich beim ersten Streit.

Richtig. Entscheidend ist nicht die Zahl sondern worauf sie sich bezieht.

Das allein zu versuchen, ist der teuerste Weg. Wenn es jemand anders macht würde mich das auch interessieren.

Mich interessiert das auch.

Ich probiere es aus.

Da hast du recht. Wenn wir ohne Messung entscheiden, landen wir immer wieder am selben Punkt.

Der einzige Unterschied zwischen Freundschaft und Partnerschaft ist ein schriftlicher Vertrag. Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

Da hast du recht. Bei uns war der größte Zeitfresser die Unklarheit darüber, wer entscheidet.

An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

Die Diskussion ist abgeschweift ich fasse mal zusammen. Wenn ihr Anzeigen schaltet stellt den Nachweis dass das Produkt wirklich funktioniert ganz an den Anfang.

Schreibt mir wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Dem kann ich nicht ganz zustimmen. ehrlich gesagt wenn du das nicht von Anfang an schriftlich festhältst gibt es später Streit.

Wenn Entscheidungsrechte nicht definiert sind gibt es jeden Tag Probleme, nicht nur bei Trennungen. übrigens nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Das wusste ich nicht.

Ich stimme voll und ganz zu. Überstürzte Entscheidungen sind oft solche, die man sechs Monate später korrigieren muss.

Genau so ist es. Wenn wir ohne Messung entscheiden, landen wir immer wieder am selben Punkt.

Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Ich erzähle mal, was mir passiert ist, vielleicht hilft es euch. Die Übertragung von geistigem Eigentum auf die Firma muss von Anfang an geregelt sein, sonst ist sie später nicht einholbar.