01 / المسرد
التطوير الرشيق (Agile)
نهج لإدارة المشاريع يُطوَّر فيه البرنامج في دورات قصيرة، يُسلَّم في كل دورة جزء يعمل، ويُغيَّر الاتجاه بناءً على الملاحظات.
- 01
لماذا هو مهم؟
نادرًا ما تكون جميع المتطلبات معروفة بالكامل في البداية؛ ويقلل النهج الرشيق خطر السير في اتجاه خاطئ لأشهر، من خلال عرض النتائج على العميل مبكرًا وكثيرًا. وينجح هذا النهج إذا ما قدّم العميل ملاحظات منتظمة وحُددت الأولويات بوضوح.
- 02
مثال
يتقدم مشروع لوحة عملاء في دورات مدتها أسبوعان. وفي نهاية كل دورة يجرّب العميل الشاشات العاملة؛ وفي الدورة الثالثة تُرفع أولوية شاشة التقارير وتُحدَّث الخطة وفقًا لذلك.
- 03
خطأ شائع
اعتبار أن الرشاقة تعني غياب الخطة أو حقًا غير محدود في التغييرات. إذا لم يُدَر النطاق والميزانية والأولويات، لا ينتهي المشروع أبدًا.
- 04
مصطلحات ذات صلة
خدمات وأدلة ذات صلة