شغلنا بعض المهام بموظفينا، وبعضها بمقاولين من الباطن، إمتى يبقى كل واحد فيهم أنسب

إحنا بنعمل خلطة بين الموظفين والمقاولين يا عم. الموظفين بيعملوا الشغل الصعب، والمقاولين بيعملوا الشغل السريع. بس إدارة المقاولين صعبة جداً، محتاجين مراقبة جودة. إحنا بنميل لزيادة عدد الموظفين لأن

معايير الاختيار: 1- الجودة مهمة؟ → موظف، 2- المرونة مهمة؟ → مقاول من الباطن، 3- الحجم ثابت؟ بصراحة → موظف، 4- الحجم متغير؟ → مقاول من الباطن، 5- محتاج علاقة طويلة الأمد؟ → موظف، 6- شغل روتيني؟ → مقاول من الباطن

سؤال ليك: حالياً بتدفع كام للمقاولين من الباطن في الشهر؟ لو بتدفع لـ 15+ شخص كمقاولين، وظّف 3-4 موظفين قريبين منك (SGK + راتب)، ممكن يطلع أرخص + الجودة تتحسن.

علاقة المقاول من الباطن: 'اشتغل وأنا أدفع، لو الجودة اتبوظت أجيب من حد تاني'. الموظف: 'أنت دائم وأنا مسؤول' والاتنين عالمين مختلفين.

ملاحظة: كتبت هذا بناءً على تجربتي الشخصية، قد لا ينطبق على الجميع.

لو صاحب مشروع طويل الأمد، الأعمال الأساسية محتاجة موظفين. لو المقاولين من الباطن بيعملوا أغلب الشغل، الإنتاجية والجودة هيبقوا مشكلة. استشر المحاسب القانوني، واحسب أيهما أوفر.

عشنا تقريباً نفس التجربة العام الماضي. عند اتخاذ القرار، اكتب أسوأ سيناريو أيضًا، وليس الأفضل فقط.

دعني أتركها كملاحظة، قد تكون مفيدة.

أحسنت، بارك الله في جهدك.

هناك شيء يجب الانتباه إليه. يعني انظر إلى أين ثقب الدلو؛ صب الماء فوقه لا يحل المشكلة.

لو كنت مكانك، لسلك هذا المسار.

الطريق الذي يبدو رخيصاً غالباً ما يكلف غالياً لاحقاً. فعل الجميع لشيء ما لا يعني أنه صحيح.

لا تتحسن أي عملية لا يتم توثيقها، لأنك لا تعرف ما الذي يجب إصلاحه. مثبت بالتجربة.

عانيت من نفس المشكلة قبل عامين. طيب الخطأ المرتكب من جانب موظفين ولا مقاولين من الباطن قابل للإصلاح عادةً، لكنه مكلف.

اكتبوا إذا كانت لديكم أسئلة، سأجيب قدر استطاعتي.

سأجرب ذلك.

هناك خطأ شائع جداً يقع فيه الكثيرون أثناء فعل هذا. طيب إذا لم تقم بصياغة هذا كتابيًا من البداية، فستنشأ خلافات لاحقًا.

تشتت النقاش، دعني ألخصه. عند اتخاذ القرار، اكتب أسوأ سيناريو أيضًا، وليس الأفضل فقط.

إذا كتبت النتيجة هنا، فستفيد الآخرين أيضاً.

لا أعتقد أن هذه النصيحة تناسب الجميع. احسبها على أساس التكلفة السنوية الإجمالية، وليس الفاتورة الشهرية.

لا تدخلوا في أي اتفاق لا يتضمن خطة خروج. مثبت بالتجربة.

زالت حيرتي، شكراً لكم.

أكثر نقطة يتم إغفالها في موضوع موظفين ولا مقاولين من الباطن هي: المسألة ليست الرقم، بل الأساس الذي بُني عليه.

هل تعتقد أن هذا يعمل لجميع الأحجام؟ قِس أولاً، ثم قسّم. عند اتباع هذا الترتيب، تنتهي النقاشات.

احسب عدد الأشهر التي يمكنك العيش فيها دون دخل، ثم اقسم هذا الرقم على اثنين. دعني أتركها كملاحظة، قد تكون مفيدة.