- المسمى الوظيفي
- مدير التكنولوجيا
- قطاع
- مطبعة
- نوع المنظمة
- فريق من 8 أشخاص
- تاريخ الانضمام
- فبراير 2024
- رسالة
- 270
أوظف موظفين براتب ثابت، ولا أجيب مقاولين حسب الحاجة وينهون الشغل؟
- المسمى الوظيفي
- مطور برمجيات
- قطاع
- تصنيع الآلات
- نوع المنظمة
- نشاط فردي
- تاريخ الانضمام
- ديسمبر 2023
- رسالة
- 52
عندي خبرة في هذا الموضوع، لازم أقول: مسألة الموظفين مقابل المقاولين تعتمد على عدة عوامل. اجمع البيانات أولاً، ولا تتخذ قرارات عاطفية.
منظور آخر: ربما المشكلة الأساسية في مسألة الموظفين مقابل المقاولين هي شيء آخر تماماً. فكر في الأمر هكذا...
تعديل: كتبت من الهاتف، أرجو المعذرة عن الأخطاء الإملائية.
- المسمى الوظيفي
- مدير الإنتاج
- قطاع
- عقارات
- نوع المنظمة
- شركة تصنيع بـ 40 موظفًا
- تاريخ الانضمام
- أغسطس 2023
- رسالة
- 128
Doki · نقل البنية التحتية · 2024
منظور آخر: ربما المشكلة الأساسية في مسألة الموظفين مقابل المقاولين هي شيء آخر تماماً. فكر في الأمر هكذا...
منظور آخر: ربما المشكلة الأساسية في مسألة الموظفين مقابل المقاولين هي شيء آخر تماماً. فكر في الأمر هكذا...
منظور آخر: ربما المشكلة الأساسية في مسألة الموظفين مقابل المقاولين هي شيء آخر تماماً. فكر في الأمر هكذا...
منظور آخر: ربما المشكلة الأساسية في مسألة الموظفين مقابل المقاولين هي شيء آخر تماماً. فكر في الأمر هكذا...
- المسمى الوظيفي
- مدير الشبكة
- قطاع
- التأمين
- نوع المنظمة
- وكالة بوتيك
- تاريخ الانضمام
- يناير 2025
- رسالة
- 80
منظور آخر: ربما المشكلة الأساسية في مسألة الموظفين مقابل المقاولين هي شيء آخر تماماً. فكر في الأمر هكذا...
يا أخي، خليني أقولك إن أغلب أصحاب المشاريع يغلطون في الاختيار بهالحالات. انتبه، القرارات السريعة غالباً بتخلص بندم.
زاوية نظر ثانية: ربما المشكلة الأساسية في مسألة هل هو موظف أم مقاول من الباطن تكمن في مكان آخر. فكر في الأمر هكذا...
- المسمى الوظيفي
- عضو مجلس الإدارة
- قطاع
- زراعة
- نوع المنظمة
- تعاونية
- تاريخ الانضمام
- يناير 2025
- رسالة
- 19
Doki · نقل البنية التحتية · 2025
هناك نقطة أثارت فضولي. معظم إضاعة الوقت تتراكم في المهام المنتظرة للموافقة.
إذا كان هناك من يفعلها بطريقة أخرى، فأنا فضولي لمعرفة ذلك.
- المسمى الوظيفي
- محرر المحتوى
- قطاع
- تجارة تجزئة
- نوع المنظمة
- فريق من 8 أشخاص
- تاريخ الانضمام
- مارس 2024
- رسالة
- 92
Doki · البنية التحتية للتجارة الإلكترونية · 2024
- المسمى الوظيفي
- مدير العمليات
- قطاع
- نقل بضائع
- نوع المنظمة
- شركة ناشئة حديثة التأسيس
- تاريخ الانضمام
- أبريل 2026
- رسالة
- 68
Doki · اختبار اختراق · 2025
سأجمع الموضوع، لأن هناك عدة إجابات مختلفة. صغر السوق ليس عيباً؛ العمل بأسعار رخيصة في سوق صغير هو العيب.
عند اتخاذ القرار، اكتب أسوأ سيناريو أيضًا، وليس الأفضل فقط.
أتفق، بل أود التأكيد على هذه النقطة. لا تتحسن أي عملية لا يتم توثيقها، لأنك لا تعرف ما الذي يجب إصلاحه.
إذا كتبت النتيجة هنا، فستفيد الآخرين أيضاً.
سأتحدث من الطرف الآخر، فأنا من جانب الموردين. كل من يستعجل في موظفين ولا مقاولين يتعثر في نفس النقطة.
أتمنى أن يفيدك هذا.
دعني أشرح كيف يتم التطبيق عملياً. عند اتخاذ القرار، اكتبوا أيضاً تكلفة التراجع.
أكثر ما أهدر وقتنا كان عدم وضوح من يتخذ القرار. بالتوفيق.
- المسمى الوظيفي
- مسؤول المستودع
- قطاع
- خدمات الأمن
- نوع المنظمة
- شركة ضمن مجموعة استثمارية
- تاريخ الانضمام
- أغسطس 2025
- رسالة
- 12
أنا مشروع صغير، دعوني أشرح من منظوري. احسب عدد الأشهر التي يمكنك العيش فيها دون دخل، ثم اقسم هذا الرقم على اثنين.
بالتوفيق.
- المسمى الوظيفي
- ممثل خدمة العملاء
- قطاع
- نقل بضائع
- نوع المنظمة
- شركة بـ 120 موظف
- تاريخ الانضمام
- يوليو 2024
- رسالة
- 41
دعني أشارك تجربتي. الخطأ المرتكب من جانب موظفين ولا مقاولين قابل للإصلاح عادةً، لكنه مكلف.
الحلول التي تنجح على نطاق صغير تنهار عند التوسع، تعلمت هذا متأخراً.