سننشئ منصة التعليم الإلكتروني الخاصة بنا — هل نعتمد على بنية تحتية جاهزة أم نبرمج من الصفر؟

في البرمجة المخصصة يركز الجميع على الواجهة والتصميم، لكن التكلفة الحقيقية تكمن في بنية الفيديو التحتية. لا يمكنك استضافة أرشيف فيديو يضم 14 حزمة تدريبية على خادم ويب عادي؛ ستظهر لك فواتير شبكة توصيل المحتوى (CDN)، وترميز الفيديو، واستهلاك الباندويث لكل مستخدم. الحلول السحابية الجاهزة تحل هذه التكلفة بسعر أرخص بكثير بفضل اتفاقياتها الضخمة.

بدأنا في أوائل عام 2022 بمنصة سحابية جاهزة. كنا ندفع ترخيصاً ثابتاً قدره 3.200 TL شهرياً. في أول 8 أشهر جمعنا 400 طالب. لو دفعنا حينها 350.000 TL لتطوير نظام خاص لتعطل التدفق النقدي لدينا تماماً في السنة الأولى. لدينا الآن 2.100 متدرب وما زلنا على نفس البنية الجاهزة لأننا لا نتحمل وجع رأس تحديثات البرمجيات.

إياك أن تصدق مدة الـ 5 أشهر التي تعطيها الشركات، فهذه المدة ستمتد بالتأكيد إلى 8-9 أشهر على الأقل. وفي الوقت الذي تضيع فيه وقتك باجتماعات تصحيح الأخطاء البرمجية مع المطورين، ستفقد الـ 14 دورة حداثتها وقيمتها. قوة التدريب الحقيقية تكمن في المحتوى، فلا تحاول إدارة عملياتك كأنك شركة برمجيات وأنت لم تبدأ البيع بعد.

ملاحظة: سُئل هذا أدناه، وكتبت الإجابة في الرسالة الثانية.

وأنتم تقررون، لا تنسوا تضيفوا هالمصاريف المخفية للحسبة: 1) عمولات بوابات الدفع وتحديثات الـ API السنوية. 2) فواتير المبرمج لإصلاح مشاكل تشغيل الفيديو على متصفحات الجوال. 3) خربطة قوالب الـ PDF اللي بتطلع بميزة إنشاء الشهادات التلقائية. بالمنصات الجاهزة، كل هالمخاطر التقنية بيتحملها المزود عنكم.

يكتسي مكان حفظ بيانات الطلاب الشخصية ونتائج اختباراتهم أهمية بالغة بموجب نظام KVKK. أنصحكم بمراجعة مواقع خوادم البنية التحتية الجاهزة المزمع اختيارها، واتفاقية معالجة البيانات، وآليات الحصول على الموافقة الصريحة، بمشاركة مستشاركم القانوني قبل إتمام الشراء.

واجهة الطالب لازم تكون بسيطة جدا. الناس بتكره القوائم المعقدة. بصراحة اغلب الانظمة الجاهزة مجربة الاف المرات فتجربة المستخدم فيها بتكون ممتازة وجاهزة. لما تبني من الصفر حتى مكان الزرار بيصير وجع راس والله.

ارتكبنا نفس الغلطة قبل سنتين. دفعنا 200.000 TL وبرمجنا نظام خاص؛ كان يعلّق ويهنّج لما المدرب يرفع اختبار من لوحته، والمبرمج وقتها راح على الجيش. بالنهاية رمينا المشروع كله وحولنا لنظام جاهز باشتراك شهري. لسه مقهور على السنة اللي ضاعت ع الفاضي.

برأيي لا تخوضوا مغامرات ع الفاضي. وجود 200 شخص جاهزين كجمهور مستهدف دي بداية ممتازة. والمفروض تبدأوا بيع فورا والناس لسه متحمسة. ليش تقعدوا تستنوا مبرمج لشهور، بينما تقدروا ترفعوا الفيديوهات على منصة جاهزة وتبدأوا تبيعوا بخلال 3 أيام؟ يعني ومع الأرباح بتكبروا المشروع براحتكم.

عندنا نفس المشكلة. اسألوا من أعد العرض ومن سينفذ العمل.

ابدأ بتجربة صغيرة، لا تربط كل شيء دفعة واحدة. يعني هذه وجهة نظري، ولا أدعي أنها الحقيقة المطلقة.

عند النظر إلى العملية ككل، تتغير الصورة. لا تتحسن أي عملية لا يتم توثيقها، لأنك لا تعرف ما الذي يجب إصلاحه.

أتمنى أن يفيدك هذا.

أنا أيضًا أوافق على هذا الرأي. كل عبارة "سننظر في ذلك لاحقًا" في الاجتماع تعني عملًا غير مُسعّر.

ابدأ بتجربة صغيرة، لا تربط كل شيء دفعة واحدة. أتمنى أن يفيدك هذا.

أنا أيضًا أوافق على هذا الرأي. الحلول التي تنجح على نطاق صغير تنهار عند التوسع، تعلمت هذا متأخراً.

أختلف معك في هذه النقطة. الحلول التي تنجح على نطاق صغير تنهار عند التوسع، تعلمت هذا متأخراً.

عندما نتخذ قرارات دون قياس، نعود لنفس النقطة دائماً.

عانيت من نفس المشكلة قبل عامين. لا تتحسن أي عملية لا يتم توثيقها، لأنك لا تعرف ما الذي يجب إصلاحه.

مثبت بالتجربة.

أنت محق، لقد مررت بنفس المسار. تسير الأمور على ما يرام في الأشهر الثلاثة الأولى، وتظهر المشاكل في الشهر الرابع.

صحيح بشكل عام، لكن هناك جزء ناقص. أكثر ما أهدر وقتنا كان عدم وضوح من يتخذ القرار.

هذا كل شيء، أرجو المعذرة إذا أطالت.

لا تتجاهل شيئاً: انظروا أولاً إلى البيانات المتاحة لديكم عند اتخاذ القرار.

هذه وجهة نظري، ولا أدعي أنها الحقيقة المطلقة.

هناك نقطة أثارت فضولي. لا تترددوا في السؤال، فالسائل يدفع ثمناً أقل دائماً.