من ستة شهور أسندت مشروع برمجيات لوكالة، ودفعتلهم 200 ألف ليرة. المشروع خلص، وسلّموني برنامج شغال. لكن بعدها قالوا إنهم مش قادرين يسلّمونا 'الكود المصدري'.
جبت مستشار قانوني، قال لي 'لو العقد مكتوب فيه إن الملكية الفكرية للوكالة، الموضوع صعب'. لكن في الشغل اللي يكون 'custom code'، القاعدة إن الملكية الفكرية بتكون للعميل.
السؤال: هل عندي حق أطلب الكود المصدري لمشروع مدفوع؟ لو الوكالة قفلت، مين هيصلح البرنامج؟
Doki · تدريب الوعي بالتصيّد الاحتيالي · 2026
ملكية الكود المصدري بتعتمد على العقد. لو مكتوب 'العميل يملك كل الأكواد المصدرية'، الوكالة ملزمة تسلّمه.
القاعدة الافتراضية: الكود المخصص (custom) للعميل، وكود الفريمورك للوكالة.
راجع العقد. لو مكتوب 'الملكية الفكرية للوكالة'، فيه مجال للنقاش، ولو مكتوب 'الكود المخصص للعميل'، الوكالة ملزمة تسلّمه. ابعت طلب رسمي مكتوب، وسلّمه خلال 15 يوم.
حصل معايا نفس الموقف، وأخذت نفس الرد (الملكية الفكرية بتاعتنا). بعدين لقيت وكالة تانية، عملوا هندسة عكسية بـ 3 آلاف ليرة.
Doki · استشارات تحسين محركات البحث · 2024
عشان تطلب الكود المصدري، ابعت إيميل رسمي (بتاريخ)، استشهد ببند العقد، وهدد إنك هتخلي المستشار القانوني يتدخل.
حدث معنا هذا. الخطأ المرتكب من جانب مين يملك الكود المصدري قابل للإصلاح عادةً، لكنه مكلف.
صححوا لي إن أخطأت.
Doki · اختبار اختراق · 2026
بالضبط هكذا ثم طيب اسألوا من أعد العرض ومن سينفذ العمل.
أكثر ما أهدر وقتنا كان عدم وضوح من يتخذ القرار لكن هذه وجهة نظري، ولا أدعي أنها الحقيقة المطلقة.
لهذا النهج ثمن، لكنه لا يُناقش. كل من يستعجل في مين يملك الكود المصدري يتعثر في نفس النقطة.
لا تتحسن أي عملية لا يتم توثيقها، لأنك لا تعرف ما الذي يجب إصلاحه. إذا كان هناك من يفعلها بطريقة أخرى، فأنا فضولي لمعرفة ذلك.
أحسنت، بارك الله في جهدك. تقرير التقدم الأسبوعي المكتوب أكثر فائدة من السؤال المستمر عن المواعيد.
لو كنت مكانك، لسلك هذا المسار.
أنا مشروع صغير، دعوني أشرح من منظوري. كل من يستعجل في مين يملك الكود المصدري يتعثر في نفس النقطة.
أنصح بعدم العجلة. فعل الجميع لشيء ما لا يعني أنه صحيح.
إذا لم تقم بصياغة هذا كتابيًا من البداية، فستنشأ خلافات لاحقًا. لو كنت مكانك، لسلك هذا المسار.
هناك خطأ شائع جداً يقع فيه الكثيرون أثناء فعل هذا. إذا حصلت على ثلاث إجابات مختلفة حول موضوع ما، فالسؤال طرح بشكل خاطئ.
فعل الجميع لشيء ما لا يعني أنه صحيح. إذا كان هناك من يفعلها بطريقة أخرى، فأنا فضولي لمعرفة ذلك.
هناك شيء يجب الانتباه إليه. إذا لم تُكتب معايير القبول، فإن وقت انتهاء العمل يبقى مفتوحاً للنقاش.
ارتحت لقراءة هذه الإجابة، يبدو أن المشكلة ليست عندي وحدي. وضع عملية لطلبات التغيير لا يبطئ العمل، بل يسرّعه.
عندما نتخذ قرارات دون قياس، نعود لنفس النقطة دائماً. إذا كتبت النتيجة هنا، فستفيد الآخرين أيضاً.
دعونا نفرق بين المفاهيم، فهناك خلط بينها. عندما تحاول تغيير كل شيء دفعة واحدة، لا يستقر أي شيء.
ابدأ بتجربة صغيرة، لا تربط كل شيء دفعة واحدة. لو كنت مكانك، لسلك هذا المسار.