3 yıl web tasarım. market doydu. muhasebe yazılımı yaptım. yani çok riskli oldu: 1 yıl hiç gelir artmadı. ama şu an başarılı.
Web tasarım yaptıktan sonra muhasebe yazılımına geçiş yaptım
Pivot riskli ama gerekli olabilir. Yapılması: 1) mevcut işi stabil tutup, 2) yeni işi test et 3) başarıysa mevcut işten çık.
kesinlikle. üstüne bi şey eklemek gerekirse: Vadeyi uzatmak müşteriyi mutu eder, sizi finansman kurumuna çevirir.
vadeyi uzatmak müşteriyi mutlu eder sizi finansman kurumuna çeviir ama not olarak bırakayım, lazım olur.
Teoride doğru, pratikte öyle yürümüyor. Büyümeyi durdurup nefes almak da bir strateji, kimse söylemiyor.
Tecrübeyle sabit.
- Görev
- Yazılım geliştirici
- Sektör
- Makine imalatı
- Yapı
- tek kişilik işletme
- Katılım
- Ara 2023
- Mesaj
- 52
Uzun süre bu işle uğraştım. Küçük bir deneme ile başlayın, tamamını bir anda bağlamayın.
Ciroyu nakit sanmak en pahalı yanılgı; banka hesabı ne diyorsa o. Bu kadar, uzattıysam kusura bakmayın.
Bunu yaparken bakılacak üç şey var... Alacak devir hızıyla borç devir hızı arasındaki gün farkı büyüyorsa ciro sizi kurtarmaz.
Ben olsam bu yoldan giderdim.
- Görev
- Mağaza görevlisi
- Sektör
- Bilişim hizmetleri
- Yapı
- yeni kurulmuş girişim
- Katılım
- Kas 2024
- Mesaj
- 228
Anlamadığım bir yer var. Kayıt tutmayan hiçbir süreç düzelmiyor, çünkü neyi düzelteceğinizi bilmiyorsunuz.
Ölçmeden karar verince hep aynı yere geliyoruz.
Kısmen katılıyorum, kısmen katılmıyorum. Yazılı olmayan her madde, ileride iki tarafın da farklı hatırladığı bir madde.
İkinci kez kuranlar aynı hatayı yapmıyor ama yeni hatalar buluyor. Kolay gelsin.
- Görev
- Yazılım takım lideri
- Sektör
- Spor ve fitness
- Yapı
- 120 kişilik şirket
- Katılım
- May 2024
- Mesaj
- 19
Benim başımdan geçeni yazayım, belki işinize yarar. Kapanış kararı kadar, ne zaman verildiği de belirleyici.
Başka türlü yapan varsa onu da merak ederim.
- Görev
- Marka danışmanı
- Yapı
- bölge bayisi
- Katılım
- Haz 2023
- Mesaj
- 164
Doki · E-ticaret altyapısı · 2023
- Görev
- Kalite güvence müdürü
- Sektör
- Otomotiv yan sanayi
- Yapı
- 40 kişilik üretim firması
- Katılım
- Mar 2024
- Mesaj
- 6
tartisma daglidi toparlayayim.. ama ekip kucultmek geciktikce daha cok kisiyi kapsiyor.
ben olsam bu yoldan giderdim
- Görev
- Üretim planlama
- Sektör
- Tekstil
- Yapı
- holding bünyesinde bir şirket
- Katılım
- Oca 2023
- Mesaj
- 13
Bende tam tersi oldu, o yüzden yazıyorum. Zaman kaybının çoğu, onay bekleyen işlerde birikiyor.
Benim görüşüm bu kesin doğru diye yazmıyorum.
- Görev
- Stajyer
- Sektör
- Medya ve yayıncılık
- Yapı
- holding bünyesinde bir şirket
- Katılım
- Şub 2023
- Mesaj
- 37
Buraya kadar söylenenleri özetleyeyim. Ekip küçültmek geciktikçe daha çok kişiyi kapsıyor.
pivot kararı konusunda acele eden herkez aynı yerde takılıyor. Tecrübeyle sabit.
Bunun bi de ölçüm tarafı var. Kendi maaşını kesmek geçici bi taktiktir; altı ayı aşarsa bi yeriniz kopar.
- Görev
- İdari işler sorumlusu
- Sektör
- Mobilya üretimi
- Yapı
- orta ölçekli işletme
- Katılım
- Ara 2024
- Mesaj
- 2
Doki · Log yönetimi kurulumu · 2025
Üç ayrı görüş çıktı, hepsi birbirini tamamlıyor. Bunu baştan yazılı hâle getirmezseniz sonra tartışma çıkıyor.
- Görev
- Yönetim kurulu üyesi
- Sektör
- Kozmetik
- Yapı
- 20 kişilik firma
- Katılım
- Tem 2024
- Mesaj
- 12
Doki · Marka kimliği · 2024
Farklı düşünüyorum... Bunu tek başına yapmaya çalışmak en pahalı yol.
Bir konuda üç farklı cevap alıyorsanız soru yanlış sorulmuştur. Tecrübeyle sabit.
- Görev
- İçerik üreticisi
- Yapı
- aile şirketi
- Katılım
- Eki 2024
- Mesaj
- 46
Doki · KVKK uyum danışmanlığı · 2024
ben de ayni kanidayim. valla kapanis kaari kdr, ne zaman verildigi de belirleyici
not olrka bırakayım laazım olur.