- Görev
- Satış müdürü
- Sektör
- Spor ve fitness
- Yapı
- iki şubeli işletme
- Katılım
- Tem 2025
- Mesaj
- 96
Doki · E-ticaret altyapısı · 2023
Doki · E-ticaret altyapısı · 2023
Bu konuda deneyimim var, söylemeliyim: pay değerleme konusu bir kaç faktöre bağlı. Önce verileri topla, duygusal karar verme.
Başka bi bakış açısı: pay değerleme konusunda belki de temel problem başka. açıkçası şöyle düşün...
abi söyleyelm ki çoğu işletmeci böyle durumlarda yanlış seçim yapıyor sonra dikkat et, hızlı kararlar çoğu zaman pişmanlıkla bitiyor.
Doki · Oltalama farkındalık eğitimi · 2024
Doki · Kurumsal web sitesi · 2026
katılıyorum hatta altını çizmek isterim ama küçük ölçekte işe yarayan çözmü büyüyünce çöküyor, bunu geç öğrendim.
sonucu buraya yazarsanız başklarına da faydası olur.
haklisiniz... arkadaslikla ortaligi ayiran tek sey yazili sozlesme
kndi durumunuz farklıysa tbii değişir.
Teşekkür ederim, çok işime yaradı. İlk üç ay her şey iyi gider, sorun dördüncü ayda çıkar.
Başka türlü yapan varsa onu da merak ederim.
Doğru söylüyorsunuz. pay değerleme konusunda acele eden herkez aynı yerde takılıyor.
Ölçmeden karar verince hep aynı yere geliyoruz. Başka türlü yapan varsa onu da merak ederim.
aynen oyle, ustelk bu kdr bilinmiyor. karar yetkileri tanimli degilse her gun sorun cikariyor, sadece ayirlikta deil.
bunu bastan yazili hâle getirmezseniz snra tartisma cikiyor... ya umarm isinize yarar
yeni girenler icin kısa özet: pay değerleme konusunda acele eden herkez aynı yerde takılıyor.
arkadaşlıkla ortaklığı ayıran tek şey yazılı sözleşme ve yanlışım vrasa düzeltin.
süreç olarak bakınca tablo değişiyor. valla her şeyi aynı anda değiştirmeye çalışınca hiçbiri oturmuyor.
ayrılma hâlinde değerleme yöntemi formülle yazılmalı; “piyasa değeri” yetmiyor... ben olsam bu yoldan giderdim.