За сколько лет и как амортизируется сайт за 15 тысяч евро в бухгалтерии?

Мы два года назад построили похожий оптовый портал за 12 000 евро. Наш бухгалтер применил линейную амортизацию на 3 года; каждый год мы списывали 4 000 евро. А сервер и годовой договор на обслуживание за 1 500 евро мы показывали как текущий расход каждый месяц напрямую.

Все хотят сразу списать и уйти от налога в том же году, но если у вас невысокая прибыльность, разовая запись иногда зря загоняет компанию в убыток по балансу. Растянуть на три года показывает ваш баланс банкам более крепким и сбалансированным.

Если в счёте агентства есть операционные статьи вроде производства контента, фотосъёмки товаров или загрузки каталога, попросите отделить их от ПО. Часть с ПО можно оформить как основное средство, а производство контента выделить как расход текущего года, бухгалтер может разделить это по счёту.

мы в первый год, не посоветовавшись с бухгалтером, списали весь счёт одной статьёй как расход на ПО, и при налоговой проверке сразу потребовали корректировку баланса. во Франции налоговая однозначно считает сайты принимающие заказы, инвестицией, так что не рискуйте говорю вам.

edit: выше написал неправильно, извините.

счёт вам выставили одной суммой или вы платили поэтапно? деьнги уплаченные до завершения и запуска проекта, обычно держат на счёте незавершённых инвестиций, а амортизация начинается в день запуска.

Права на сайт полностью у вас или вы построили его, арендуя запатентованную инфраструктуру агентства? Если это открытый исходный код или ПО, переданное вам в собственность, оно становится основным средством; если это модель аренды лицензии на месяц или год, ситуация полностью меняется.

Попросите агентство расписать счёт подробнее: 1) лицензия и разработка инфраструктуры, 2) дизайн и интеграция, 3) поддержка в первый год. Часть с обслуживанием и поддержкой сразу списывайте в расходы, а сумму только за разработку растяните амортизацией на 3 года.

С точки зрения размера активов компании и будущих заявок на кредит учёт основного средства имеет стратегическое значение. Чтобы ваша финансовая отчётность полностью соответствовала французскому налоговому кодексу и стандартам бухучёта, вам нужно вместе с бухгалтером утвердить таблицу амортизации.

Пишу это, чтобы вы не совершили ту же ошибку. Считайте по годовой общей стоимости, а не по ежемесячному счету.

Решения, работающие в малом масштабе рушатся при росте, я узнал это слишком поздно. Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

В прошлом году мы столкнулись практически с тем же самым. Больше всего времени у нас уходило на то, что было непонятно, кто принимает решения.

Оставлю как заметку, пригодится.

Мы тоже какое-то время назад застряли на том же месте. Считайте по годовой общей стоимости, а не по ежемесячному счету.

При принятии решения учитывайте и стоимость возврата.

Очень актуальная тема.

У меня было наоборот, поэтому и пишу. Распределять бюджет, не зная, на каком этапе теряются клиенты, — это деньги на ветер.

а как вы решили этот вопрос? если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.

если напишете результат зесь это поможет и другим.

У нас было так. То, что делают все, не значит, что это правильно.

Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.

Спасибо, что написали об этом, это действительно так. Изменить привычку сложнее и дороже, чем выстроить систему.

Больше всего времени у нас уходило на то, что было непонятно, кто принимает решения. Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

Сохранил. Не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже.

Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

Буду отстаивать обратное, не обижайтесь. Чем сложнее отменить решение, тем медленнее его принимайте.

Надеюсь, это будет полезно.