forumСоздать тему

Будем делать сервис онлайн-записи — как поделить доли и права с партнером-дизайнером?

OOnur T***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
сент. 2023 г.
Сообщение
1
#1

Решили разработать облачную систему онлайн-записи и управления расписанием для салонов красоты, диетологов и частных клиник. Я сеньор-бэкендер и спец по базам данных мой товарищ — UX/UI-дизайнер. Сейчас оба планируем уделять проекту по 15–20 часов в неделю параллельно с основной работой чтобы за 6 месяцев выкатить первую рабочую версию.

Компанию пока не регистрировали но хотим зафиксировать договоренности на старте. Партнер хочет заниматься не только дизайном но и маркетингом в будущем, поэтому предложил разделить доли поровну. Однако релиз, поддержка серверов, интеграции с SMS и доработки по запросам клиентов в долгосроке явно лягут полностью на меня.

Как грамотно распределить доли, авторские права и владение кодом? Кому останутся макеты и код, если кто-то из нас решит выйти из проекта?

PPerihan T***Новый участникУчастник сообщества
Дата регистрации
июнь 2026 г.
Сообщение
203
Самый полезный#2

Короткий ответ: доли нужно распределять не по объему работы на этапе разработки, а исходя из операционной нагрузки после запуска и через систему постепенного вестинга (vesting). С самого начала подпишите соглашение о том, что все права на дизайн и код принадлежат совместному проекту, а не физлицам.

Классическая ошибка стартапов — делиться 50/50 на словах без графика вестинга. Если после запуска дизайнер будет тратить 5 часов в месяц, а вы на багах, интеграциях и оптимизации БД — по 25 часов в неделю, партнерство развалится за полгода. Закладывайте вестинг на 3 года с клиффом (cliff) минимум в 1 год. Если человек уходит раньше года, он не получает ни доли, ни дивидендов.

Чтобы защитить проект, зафиксируйте на бумаге: 1) передачу всех макетов, исходников и названия бренда в исключительную собственность проекта, 2) понятные KPI по маркетингу для партнера, если он берет его на себя (количество контента, лидов, подключенных точек), 3) формулу оценки и условия выкупа доли на случай, если один из партнеров решит выйти.

JJülide A***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
июль 2025 г.
Сообщение
75
#3

До открытия юрлица заключите договор простого товарищества. Пропишите, что исключительные права на переработку, воспроизведение и распространение всего созданного софта и графики передаются проекту. Без прямой передачи прав ушедший партнер сможет в любой момент заявить: «Запрещаю использовать мои макеты».

İİlker T***Участник
Должность
Сооснователь
Отрасль
Охранные услуги
Тип организации
компания из 20 человек
Дата регистрации
апр. 2022 г.
Сообщение
73
#4

Обещания дизайнера «я возьму на себя маркетинг» чаще всего остаются словами. Когда система будет готова, чтобы продать подписку на запись, придется ножками обходить салоны и клиники. Он реально готов идти в холодные продажи «в поля» или просто планирует постить картиночки в соцсети?

SSinan B***Эксперт
Должность
Продакт-менеджер
Отрасль
Медиа и издательское дело
Тип организации
компания с двумя филиалами
Дата регистрации
апр. 2025 г.
Сообщение
223
#5

Мы начинали аналогичный сервис записи втроем. На пятом месяце второй разраб выгорел и ушел. Вестинга не было, у него осталось 33% проекта, из-за этого мы не смогли привлечь инвесторов и проект пришлось просто закрыть.

EErcan T***Участник
Должность
Технический директор
Отрасль
Электротехника и электроника
Тип организации
региональный дилер
Дата регистрации
янв. 2023 г.
Сообщение
1

Doki · Сканирование уязвимостей · 2024

#6

Начните с модели распределения прибыли вместо долей в бизнесе. За дизайн зафиксируйте фикс-вознаграждение, а за маркетинг давайте процент от чистой выручки с приведенных клиентов. А доли распределите уже при оформлении юрлица по факту реального вклада.

PPerihan Ş***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
апр. 2024 г.
Сообщение
1
#7

Мы с бывшим коллегой делали онлайн-запись для ветклиник. Он нарисовал интерфейс и решил что его работа закончена. Пока я в 3 часа ночи чинил упавшую синхронизацию календарей, он отдыхал на море. Я просто сгрыз себя из-за того, что отдал 50%, в итоге и бизнес закрыли и дружбу разрушили.

PPerihan K***Участник
Должность
Первичная бухгалтерия
Отрасль
Производство мебели
Тип организации
региональный дилер
Дата регистрации
нояб. 2025 г.
Сообщение
45
#8

В целях защиты интеллектуальной собственности критически важно включить в соглашение положения о конфиденциальности, неконкуренции и безотзывной передаче исключительных имущественных прав на результаты интеллектуальной деятельности во избежание судебных споров.

MMeryem U***Участник
Должность
Секретарь
Отрасль
Упаковка
Тип организации
семейный бизнес
Дата регистрации
нояб. 2023 г.
Сообщение
300
#9

пилить пополам с самого начала плохая идея... непонятно кто принимает решения, на первом же затыке начнется срач. делайте хотя бы 51 на 49 чтоб был главный.

GGamze E***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
май 2022 г.
Сообщение
248
#10

Если хотите сохранить дружбу, обсудите тему денег и долей прямо сегодня — вплоть до самых жестких деталей... Зафиксированная на бумаге конкретика дружбу не разрушит а вот неопределенность ее как раз и убьет.

İİlker K***Участник
Должность
Специалист технического сервиса
Отрасль
ИТ-услуги
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
нояб. 2025 г.
Сообщение
273
#11

Я долго занимался этим вопросом. Первые три месяца все идет хорошо проблемы всплывают на четвертом.

Проверено опытом.

KKoray Ç***Участник
Должность
Сетевой администратор
Отрасль
Туризм
Тип организации
индивидуальный предприниматель
Дата регистрации
апр. 2025 г.
Сообщение
55

Doki · Тест на проникновение · 2026

#12

Я тоже так считаю. Главное не цифра, а то, на основе чего она получена.

Проверено опытом.

NNazlı A***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
окт. 2025 г.
Сообщение
58
#13

давайте разделим понятия их путают но если не зафиксировать это письменно с самого начала потом вознникнут споры.

провверено опытом.

BBekirНовый участник
Должность
Начальник стройплощадки
Тип организации
компания в составе холдинга
Дата регистрации
окт. 2024 г.
Сообщение
28
#14

Отличная работа.

MMehmet G***Участник
Должность
Бухгалтер
Отрасль
Обучение
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
сент. 2023 г.
Сообщение
78
#15

Я сталкивался с тем же.

İİbrahim S***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
апр. 2026 г.
Сообщение
106
#16

у нас было так.. потом больше всего врремени у нас уходило на то, что было непонятно, кто принимает решения.

SSena Y***Участник
Должность
Первичная бухгалтерия
Отрасль
Медицинские услуги
Тип организации
сеть магазинов
Дата регистрации
май 2023 г.
Сообщение
205
#17

У меня та же ситуация, поэтому и спрашиваю. Не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже.

Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

OOkan K***Участник
Должность
Продавец-консультант
Отрасль
Медицинские услуги
Тип организации
команда из 8 человек
Дата регистрации
авг. 2023 г.
Сообщение
5
#18

Нужно идти по порядку. Ответ сильно зависит от отрасли, универсального правила нет.

Исправьте, если я ошибаюсь.

HHakan C***Участник
Должность
Директор по стране
Отрасль
Производство мебели
Тип организации
производство
Дата регистрации
янв. 2025 г.
Сообщение
417
#19

Да, по теме создание системы онлайн-записи ситуация именно такая. Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.

Интересно есть ли те кто делает иначе.

FFeyza S***Эксперт
Должность
Специалист по экспорту
Отрасль
Косметика
Тип организации
семейный бизнес
Дата регистрации
февр. 2024 г.
Сообщение
99
#20

Сведу тему в кучу, так как ответов было несколько разных. Давайте тестовые задания, но платите за них; бесплатные тесты никого не обязывают.

Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.

Написать ответ