forumСоздать тему

Два года собирали отзывы клиентов вручную — чему научились и что упустили

HHüsniye C***Участник
Должность
Специалист по информационной безопасности
Отрасль
Страхование
Тип организации
Производственная компания из 40 человек
Дата регистрации
апр. 2022 г.
Сообщение
295

Doki · Фирменный стиль · 2024

#1

у нас бутик-пекарня и кофейня с тремя точками в Лондоне... первые два года мы замеряли клиентский опыт исключительно «по старинке»... на столы поставили симпатичные деевянные коробочки рядом положили бумажные анкеты. а официантов попросили устные жалобы записывать в журнал смен день в день.

каждый месяц из коробок и журналов набиралось по 300–400 бумажек. но в завале работы ни у кого не доходили руки вбивать их в единую таблицу, сортировать и ставить оценки. записки просто складывали в пакеты и убирали на полки на складе.

в конце второго года разбирая отчеты, мы заметили что на самой ходовой точке продажи кофе с собой стабильно падают а за год просели капитально. кстати мы сели перебирать бумажки со склада и обомлели: за последние восемь месяцев минимум 80 клиентов написали, что крышки на стаканах протекают на ходу и капают в сумку. официанты тоже постоянно писали в журнале смен, что нужен новый поставщик крышек, но никто эти записи не объединил и не положил нам на стол. из-за одной этой крышки мы теряли постоянников где-то на 18 000 фунтов в год.

в итоге поставили на столы QR-коды с цифровой формой и настроили мгновенные уведомления управляющему при плохой оценке. у кого были похожие слепые зоны при ручном сборе обратной связи и кто уидел реальный результат после перехода на цифру?

KKemal G***Участник
Должность
Продавец-консультант
Отрасль
ИТ-услуги
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
апр. 2023 г.
Сообщение
7

Doki · Поддержка реагирования на инциденты · 2024

Самый полезный#2

Короткий ответ: бумажные анкеты и устные заметки не обрабатываются в базе моментально, из-за чего хронические сбои остаются незамеченными. Эффективная обратная связь требует, чтобы информация категориями фиксировалась сразу, а критические проблемы мгновенно уходили руководству.

Чтобы починить сбор отзывов, снизьте порог для клиента. Вместо длинных анкет ставьте цифровые формы максимум на два вопроса: 1) Насколько вы довольны сервисом? 2) Что бы вы изменили будь ваша воля? Если клиент пишет текст во втором вопросе, система должна сама вешать теги: качество, скорость, гигиена или персонал.

Главный шаг — настроить триггеры. Если клиент ставит 3 или ниже из 5 управляющему точки на телефон должен тут же прилетать пуш. Если не решить проблему по горячим следам, пока человек еще на месте или в тот же день, клиент потерян навсегда.

Каждую пятницу проводите полчасовую встречу по обратной связи с управляющими филиалов. На этой встрече фокусируйтесь не на общих оценках а только на повторяющихся за неделю жалобой ключевых словах. Проблемы с расходниками вроде крышек для стаканов благодаря этому решаются в первые 48 часов, а не копятся по восемь месяцев.

EElif B***Участник
Должность
Продавец-консультант
Отрасль
Химия
Тип организации
производство
Дата регистрации
май 2023 г.
Сообщение
55

Doki · SEO-консалтинг · 2024

#3

Поставить QR-код — отличный первый шаг, но клиента нужно мотивировать его отсканировать. Дайте за заполнение формы небольшой купон на скидку или бонус к следующему кофе. Так вы и поток отзывов увеличите в три раза, и дадите недовольному клиенту повод вернуться прямо сейчас.

HHasan E***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
авг. 2022 г.
Сообщение
333
#4

В Бирмингеме в похожем ресторане мы выбросили бумажные анкеты и перешли на цифру. Когда собирали бумажки, среднее время решения жалобы составляло 22 дня, потому что ящики открывались в конце месяца. Сейчас, как только прилетает негативный отзыв, мы в течение 15 минут связываемся с клиентом за столом или по e-mail. Отток клиентов за шесть месяцев сократился вдвое.

ÖÖmer N***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
июнь 2022 г.
Сообщение
62
#5

Система с QR-кодом это конечно хорошо, но большинство клиентов на террасе не хотят возиться с камерой телефона. Обычно заполняют либо совсем разъяренные, либо те кому делать нечего. Из-за этого данные уходят в крайности. Нужен еще и практичный внутренний канал, чтобы персонал мог напрямую передавать свои наблюдения у столика.

YYasemin Y***Эксперт
Должность
Коммерческий директор
Отрасль
Машиностроение
Тип организации
компания в составе холдинга
Дата регистрации
авг. 2022 г.
Сообщение
46
#6

бумажные анкеты вообще создают ощущение что их сделали чисто для очистки совести. клиент и сам знает что их никто не читает. ну мгновенное уведомление на телефон это единственно верный путь, рад что вы не стали с этим затягивать.

AAycan T***Участник
Должность
Оператор ввода данных
Отрасль
кожа
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
апр. 2023 г.
Сообщение
334
#7

В новой системе обязательно отслеживайте эти три метрики: 1) время ответа на негативный отзыв, 2) частоту повторения одной и той же жалобы по неделям, 3) процент возврата клиента с решенной проблемой в течение 30 дней. Если эти три показателя отладить, расходы вроде бракованных крышек сразу сойдут на нет.

EElaУчастник
Должность
Психолог
Дата регистрации
авг. 2024 г.
Сообщение
74
#8

Ваша история наглядно демонстрирует цену операционной слепоты в сфере услуг. Основная причина оттока клиентов — не сам недочет, а убежденность клиента в том, что его не устранят. Полагаю, ваша цифровая система отслеживания принесет большую пользу для формирования корпоративной памяти.

NNazlı S***Участник
Должность
Специалист по экспорту
Отрасль
кожа
Тип организации
производство
Дата регистрации
февр. 2023 г.
Сообщение
36
#9

прям представляю как вы перечитывали эти бумажки на складе аж сердце кровью обливается. очень интересно что вы сказали поставщику этих крышек когда позвонили ему прямо оттуда. ну да ладно главное что вовремя одумались.

BBeren K***Эксперт
Должность
Оператор колл-центра
Отрасль
Химия
Тип организации
индивидуальный предприниматель
Дата регистрации
июнь 2024 г.
Сообщение
93
#10

Обратная связь имеет ценность только тогда, когда по ней можно оперативно принять меры; анкеты, пылящиеся на складе — это просто макулатура.

BBanu Ş***Участник
Должность
Фармацевт
Дата регистрации
март 2024 г.
Сообщение
81
#11

Хорошо, что вы создали эту тему. Откладывать плохие новости — самая дорогая привычка в этом деле.

Две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы.

MMeryem Ö***Участник
Должность
Специалист по экспорту
Отрасль
Клининговые услуги
Тип организации
Производственная компания из 40 человек
Дата регистрации
февр. 2024 г.
Сообщение
13
#12

Я тоже об этом думал. Остановить рост и перевести дух — тоже стратегия, но об этом молчат.

Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

İİsmailУчастник
Должность
Системный администратор
Дата регистрации
дек. 2023 г.
Сообщение
128
#13

После того случая мой взгляд на вещи изменился. Любой пункт, не зафиксированный письменно, в будущем обе стороны будут помнить по-разному.

Исправьте, если я ошибаюсь.

OOsman E***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
июнь 2024 г.
Сообщение
401
#14

В прошлом году мы столкнулись практически с тем же самым. Те, кто начинает бизнес во второй раз, не повторяют старых ошибок, но находят новые.

Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.

ÜÜmit A***Участник
Должность
Продавец-консультант
Отрасль
Автомобильная промышленность (субподряд)
Тип организации
индивидуальный предприниматель
Дата регистрации
нояб. 2024 г.
Сообщение
227
#15

здесь есть ловушка, не могу промолчать. когда пытаешься изменить всё сразу ничего не приживается.

пшиите если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

YYavuz D***Участник
Должность
Полевой торговый представитель
Отрасль
Консалтинг
Тип организации
семейный бизнес
Дата регистрации
май 2025 г.
Сообщение
206
#16

Согласен.

YYiğitУчастник
Должность
Видеопродакшн
Дата регистрации
май 2024 г.
Сообщение
88
#17

даваайте немного раскрою техническую сторону.. и ну если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.

SSinemЭксперт
Должность
Руководитель проектов
Дата регистрации
окт. 2023 г.
Сообщение
176
#18

Здесь есть ловушка, не могу промолчать. Откладывать плохие новости — самая дорогая привычка в этом деле.

Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

DDoruk Ş***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
окт. 2024 г.
Сообщение
218
#19

Эта тема в архиве.

MMeryem U***Участник
Должность
Секретарь
Отрасль
Упаковка
Тип организации
семейный бизнес
Дата регистрации
нояб. 2023 г.
Сообщение
300
#20

Буду рад если напишете о результате.

Написать ответ