Мне пытаются продать онлайн-платформу для обучения, так ли нужны эти системы?

Агентства обычно берут готовый опенсорсный шаблон лепят ваш логотип и выкатывают счет на 3.500 евро. И еще 150 евро в месяц за обслуживание сверху. При годовом обороте около 54.000 евро отдавать почти 10% дохода за пока еще не протестированную автоматизацию — слишком большой риск.

SCORM — это стандарт упаковки контента родом из начала 2000-х. Корпорации используют его, когда закупают готовые сторонние курсы для своих сотрудников. Если вы продаете обучение напрямую своим клиентам, возиться со SCORM нет никакой нужды: достаточно открыть доступ к видео и материалам.

Полно готовых облачных платформ за 30-40 евро в месяц. Никакой платы за внедрение и никакой возни с серверами. Три модуля сами спокойно загрузите за выходные. Вырастет поток — перейдете на тариф повыше, не понравится — просто отмените подписку. Не отдавайте агентству 3.500 евро.

У меня похожий масштаб, веду курсы по финансам. Два года назад заказал у агентства самописную платформу — в итоге студенты постоянно забывали пароли и дергали меня, операционки стало в два раза больше. Плюнул, закрыл ее и ушел на готовое облачное решение, теперь голова не болит.

А если продолжать слать ссылки на видео по почте как сделать так, чтобы их не пересылали другим? Готовые сервисы, о которых вы говорите, могут на 100% защитить от копирования и слива?

В B2B-тренингах по продажам компании платят не за крутую IT-платформу, а за реальный рост показателей своей команды. Живые сессии и личная обратная связь — вот ваша главная ценность. Если полностью уйти в автозаписанные ролики, обосновывать 450 евро с человека станет гораздо сложнее.

ценник у агентства явно завышен, если честно. ради 3 модулей влезать в такие траты бессмысленно лучше направить силы на работу с текущими корпоратами профита будет больше.

Итоговый вывод ветки: 1) Индивидуальная LMS и SCORM от агентства для таких масштабов — оверпрайс и пустая трата денег, 2) При необходимости лучше взять готовый облачный сервис с помесячной оплатой, 3) Корпоративным клиентам важен уровень живого тренинга, а не навороченный софт.

Посмотрю с другой стороны, я на стороне поставщика. Каждое «посмотрим позже» на встрече означает неоплаченную работу.

Исправьте, если я ошибаюсь.

Если пойдете этим путем, сразу решите вот этот вопрос. Ответ сильно зависит от отрасли, универсального правила нет.

На этом всё, извините, если затянул.

Полностью согласен... ну когда пытаешься изменить всё сразу ничего не приживается.

Обсуждение размылось, давайте структурируем. Если критерии приемки не прописаны, момент завершения работы становится предметом спора.

Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования. Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

Сведу тему в кучу, так как ответов было несколько разных. Чем сложнее отменить решение, тем медленнее его принимайте.

Если в договоре не прописано право собственности на код, при уходе у вас нет переговорной позиции.

Спасибо, это именно то, что я искал. Главное не цифра, а то, на основе чего она получена.

Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.

Вы правы. Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.

Если смотреть на процесс в целом, картина меняется. Если в договоре не прописано право собственности на код, при уходе у вас нет переговорной позиции.

Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

Спасибо за ваш пост. кстати все, кто торопится с онлайн-платформа для обучения спотыкаются на одном и том же.

Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же. ну оставлю как заметку пригодится.

Я бы не торопился. Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же.

Надеюсь, это будет полезно.