Открываем IT-компанию — как выбрать название и не прогореть с товарным знаком и доменом?

Мы в прошлом году подавались по двум классам (35 и 42). Пошлина за подачу вышла около 1.500 TL за класс, а после одобрения отдали еще порядка 3.000 TL за сам бланк свидетельства. Если никто не опротестует, уходит где-то 6-8 месяцев, но юридическая защита работает с даты входящей заявки.

Для IT критичны 42-й класс МКТУ (разработка софта, SaaS) и 9-й (софт на носителях, скачиваемое ПО). Если через платформу пойдет e-commerce или маркетплейс, обязательно цепляйте 35-й. Если в другой сфере кто-то работает с таким же именем — не страшно, но пересечений в этих трех классах избегайте наглухо.

аккуратнее с чекерами доменов некоторые бурж сервисы после вашего поиска через пару дней взвинчивают цену или боты сразу регают. увидели свободный вариант — берите сразу без раздумий.

Мы в первом стартапе наивно думали, что раз зарегистрировали наименование в торговой палате, то бренд наш. На второй год прилетела претензия через нотариуса от агентства с регистрацией в 42 классе. Ребрендинг, смена домена и вывесок влетели нам в 80.000 TL, не говоря о потере лица. С тех пор всё начинаю только с патентного поиска.

Вы целитесь чисто на Турцию или планируете продавать SaaS наружу? Если смотрите на глобальный рынок заранее закладывайте затраты на регистрацию по Мадридской системе и проверьте, не занят ли нейм в мире.

По соцсетям мониторьте не только Instagram. Чекните сразу GitHub, LinkedIn X и YouTube. До регистрации конторы забейте под себя все юзернеймы, иначе потом явятся умники и будут вымогать конские деньги за выкуп аккаунтов.

Имейте в виду: то что вы купили домен .com.tr, не дает вам никаких законных прав на имя. Если правообладатель зарегистрированного товарного знака подаст в суд или пойдет в арбитраж доменных споров адрес у вас отберут на раз-два. Главный аргумент всегда один — регистрация в TÜRKPATENT.

Есть один момент, который меня интересует. Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования.

Удачи.

Не знал об этом.

Именно так, и при этом об этом мало кто знает. Две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы.

Удачи.

У этого подхода есть цена о которой молчат. Метод оценки стоимости при выходе из бизнеса должен быть прописан формулой; «рыночной стоимости» недостаточно.

При размещении объявления сразу ставьте доказательства того, что продукт действительно работает.

Если углубиться в детали: При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший.

Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно... Я бы пошел этим путем.

Буду рад, если напишете о результате.

Вы правы. Пытаться сделать это в одиночку — самый дорогой путь.

Надеюсь, это будет полезно.

Очень актуальная тема. Если предлагаете долю вместо зарплаты, напишите, что именно вы даете взамен.

Если передача прав на интеллектуальную собственность компании не прописана изначально, потом это не собрать.

Краткое резюме для новичков: При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший.

Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

А как вы решили этот вопрос? Люди защищают не процесс, а привычку. Сопротивление идет оттуда.

Я бы пошел этим путем.

Спасибо за ваш пост. Люди защищают не процесс, а привычку. Сопротивление идет оттуда.

Надеюсь, это будет полезно.