Три конторы называют себя «SEO-компаниями», а предложения вообще разные — что этот термин реально включает?

В B2B-каталогах фасетная навигация (фильтры) плодит тысячи дублей страниц. Поэтому упор на техничку у второго агентства крайне важен. Но без контента это половинчатая работа. Техничка строит дорогу, а контент ведет по ней поисковики.

Эти конторы вообще смотрели данные вашей Search Console перед тем, как выкатить прайс, или просто прислали типовой пакет? Без нормального предварительного анализа фиксированная цена обычно ни к чему хорошему не приводит.

Мы в прошлом году полгода платили команде копирайтеров по 2200 долларов в месяц — органика даже на 4% не выросла. Потом перешли к ребятам, которые сразу взялись и за технический аудит, и за оптимизацию категорий: за девять месяцев доход с органики вырос на 180 тыс. долларов.

Попросите у них пример аудита и кейсы по органическому росту в похожих интернет-магазинах. Тех, кто предлагает рекламу сразу отсекайте а остальным двум задайте вопрос, могут ли они совместить техничку и контент в одном пакете.

Сейчас куда ни плюнь — кругом сеошники. Писать статьи в блог — это не SEO а запускать рекламу — тем более. Из-за агентств, которые корчат из себя профи, а сами берут только то, что полегче, у всей индустрии дурная слава.

Три пункта, которые кровь из носу должны быть в договоре: 1) Все технические и контентные доработки остаются в вашей собственности, 2) Четкий список коммерческих страниц под оптимизацию, а не просто абстрактные ключи, 3) Ежемесячные отчеты строго по данным Search Console.

Писать контент на сайт с кривой техничкой — это как строить этажи на разваливающемся фундаменте. Все должно делаться в одних руках.

А как вы решили этот вопрос? Изменить привычку сложнее и дороже, чем выстроить систему.

Надеюсь, это будет полезно.

Сохранил. Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.

Решения, работающие в малом масштабе рушатся при росте, я узнал это слишком поздно. Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.

Не могу полностью с этим согласиться. Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же.

Первые три месяца все идет хорошо, проблемы всплывают на четвертом.

Я тоже об этом думал. Прежде чем принимать решение, посмотрите, какие данные у вас есть.

Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.

Есть момент, который я не понял. Посчитайте, сколько месяцев вы сможете прожить без дохода, а потом разделите это число на два.

Ищите дыру в ведре; лить воду сверху не решает проблему. Я бы пошел этим путем.

Полностью согласен. Главное не цифра а то, на основе чего она получена.

Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.

у меня было наоборот, поэтому и пишу. распределять бюджет, не зная, на каком этапе теряются клиенты — это деньги на ветер.

интересно есть ли те кто делает иначе.

Я тоже об этом думал. Не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже.

Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

Спасибо это именно то, что я искал. Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же.

Интересно, есть ли те кто делает иначе.

Прочитал этот ответ и выдохнул: значит, проблема не только у меня. Пытаться сделать это в одиночку — самый дорогой путь.

Ответ сильно зависит от отрасли универсального правила нет. На этом всё, извините, если затянул.

Вопрос будет немного наивным, извините заранее. При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший.

Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.