Gestivo le spese condominiali con un programma gratis: dove si è bloccato tutto e a cosa sono passato?

Noi abbiamo resistito per 8 mesi con Excel in una palazzina singola da 36 appartamenti. Alla fine sono rimasti insoluti 4 mesi di quote di 3 condòmini perché non riuscivamo a dimostrare chi avesse pagato e chi no. Abbiamo investito 18 TL ad appartamento e siamo passati al cloud. Nei primi due mesi il tasso di riscossione è salito dal 65% al 94%. Il software si è ripagato da solo all'istante.

Quando fai il passaggio non ripartire azzerando i saldi del vecchio registro. Fai mettere a verbale nel registro assembleare vidimato l'ultimo preventivo approvato e l'elenco definitivo delle morosità: inserisci quegli importi esatti a sistema come saldi iniziali di apertura, altrimenti alle prime contestazioni non ne esci più.

Quando scegli la piattaforma controlla questi requisiti: 1) Compatibilità con la tua banca per scaricare in automatico gli estratti conto. 2) Importazione con un clic del file Excel inviato dalla ditta di contabilizzazione calore per ripartire le spese. 3) App mobile per i condòmini, così possono consultare in totale trasparenza la propria posizione contabile e i giustificativi di spesa del fabbricato.

ah quelle ricevute su WhatsApp.. ma onestamente i messaggi a mezzanotte tipo "capo sono l'inquilino scala i soldi al proprietario" ti fanno passare la voglia di vivere. se gestisci 44 appartamenti a titolo di volontariato non farti del male imposta il sistema aggiungi 20 TL a unità per il software gestionale nelle spese condominiali e nessuno potrà fiatare.

Anche passando al software, i condòmini sopra i 65 anni non scaricheranno l'app, non pagheranno con la carta e vorranno comunque la ricevuta a mano. Passare al digitale non azzera il carico di lavoro, ma almeno automatizza gli incassi dei residenti più giovani e vi copre le spalle a livello legale.

vi consiglio di passare a un sistema con integrazione sms quando parte l'sms automatico l'ultimo giorno x pagare la gente nn può dire me ne sono dimenticato e si riscuote molto più in fretta.

Nella scelta del software gestionale, ai sensi della Kişisel Verilerin Korunması Kanunu, è vostro obbligo legale richiedere al fornitore una dichiarazione di impegno come responsabile del trattamento che attesti la conservazione dei recapiti telefonici e dei dati finanziari dei proprietari su server sicuri.

Ho vissuto la stessa cosa. Inizia con un piccolo test, non impegnarti subito su tutto.

Io seguirei questa strada.

Concordo pienamente... Il vero problema non è il numero ma su cosa si basa quel numero.

Se cerchi di cambiare tutto insieme, niente si stabilizza. Spero che le sia utile.

L'anno scorso abbiamo vissuto quasi la stessa cosa. Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta.

La strada che sembra economica di solito finisce per costare cara. Più si ritarda a ridurre il team, più persone ne vengono coinvolte.

La risposta sopra ha colto l'essenza della questione. Tagliarsi lo stipendio è una tattica temporanea; se dura più di sei mesi, qualcosa si rompe.

Io seguirei questa strada.

Secondo me è difficile essere così netti sul lato gestione spese condominiali. Fermare la crescita per prendere fiato è anche una strategia, nessuno lo dice.

Ci proverò.

Salvato. Inizia con un piccolo test, non impegnarti subito su tutto.

Prendere appunti per due settimane dà risultati migliori rispetto a una stima di sei mesi.

Hai fatto bene ad aprire questo thread.

Parlo dal lato opposto, io sono dalla parte dei fornitori. Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

Raro trovare articoli che spiegano le cose così chiaramente.