Sto facendo un side project con un aspirante UX designer: come dividersi il lavoro e su cosa valutarlo?

Mandare avanti un side project con principianti entusiasti è durissima. Di solito le prime 2 settimane lavorano con un hype pazzesco, poi appena ricevono un'offerta full-time o le cose si complicano spariscono senza dire nulla. Non rendete il progetto dipendente da lui prima di aver ottenuto le schermate critiche.

Chiedigli subito di impostare una libreria di design system. Pulsanti, campi di input, palette colori e dimensioni dei font devono essere standard. Se fa di testa sua usando una tonalità di blu o una dimensione diversa per i bottoni a ogni schermata quando dovrai scriverli nel backend ti strapperai i capelli.

In un progetto simile avevo promesso a un designer il 10% di quote. Ha fatto 3 schermate ed è sparito, poi dopo 1 anno, quando il prodotto ha iniziato a fatturare 25.000 TL al mese, si è presentato a pretendere la sua quota. È stato un calvario a livello legale. Niente quote, fate solo accordi con un compenso fisso o a tetto massimo.

fissate una sessione settimanale di feedback da un'ora poi quando commenti le schermate, invece di dire "non mi piace", parla facendo scenari reali tipo: "il parrucchiere riesce a premere comodamente questo tasto con una mano sola mentre fa lo shampoo?". così rimane motivato e impara in fretta.

Non tralasciate di far firmare un accordo di cessione dei diritti di proprietà intellettuale. Deve essere messo nero su bianco fin dall'inizio che i diritti di sfruttamento commerciale di tutti i vettoriali, i componenti UI e i report di ricerca utente prodotti appartengono al progetto.

guarda come esporta dal tool di design al dev se chiama i livelli gruppo 1 gruppo 2 vuol dire ke non sa ancora lavorare in modo professionale

Questo ragazzo ha mai fatto un test di usabilità con un utente reale prima d'ora, o si limita a comporre grafiche mettendo insieme template già pronti? Il valore di uno UX designer non sta nella grafica, ma nel far sì che l'utente riesca a creare quell'appuntamento in 10 secondi e senza stress.

Quanto scritto rispecchia esattamente ciò che abbiamo vissuto. Se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male.

Quando pubblicate un annuncio, mettete in cima la prova che il prodotto funziona davvero. Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

questo thread è archiviato.

Non lo sapevo.

Scusate, ma questo non vale in ogni caso. Cercate un socio o un co-fondatore? Sono due cose diverse.

Su questo punto non sono d'accordo. Il vero problema non è il numero ma su cosa si basa quel numero.

Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente. Confermato dall'esperienza.

Ho lavorato a lungo su questo. Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.

Correggetemi se sbaglio.

Parlo dal lato opposto, io sono dalla parte dei fornitori. Quando prendi una decisione, guarda prima quali dati hai a disposizione.

Su questo punto non sono d'accordo. Se offrite equity invece dello stipendio scrivete anche cosa offrite in cambio.

Confermato dall'esperienza.

Parlo dal lato opposto, io sono dalla parte dei fornitori. Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.

Se la cessione della proprietà intellettuale all'azienda non viene scritta all'inizio, poi non si recupera. Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

Mi chiedo anch'io.

Mi farebbe piacere se scrivesse il risultato.