I servizi di biglietti da visita digitali gratuiti funzionano davvero o conviene restare sul classico cartaceo?

Una volta in cantiere ho allungato il telefono al costruttore per fargli scansionare il QR: non aveva con sé gli occhiali e lì il telefono prendeva a stento... Siamo rimasti a guardarci per due minuti buoni mi sono vergognato un sacco... boh da quel giorno in tasca ho sempre due o tre biglietti cartacei.

Prima di decidere tieni a mente tre punti: 1) Quando il cliente apre la pagina di un servizio gratuito, in basso esce la scritta 'crea gratis il tuo biglietto', pessima figura aziendale. 2) Il cartaceo resta come promemoria tangibile sulla scrivania o nel portafoglio. 3) Il digitale ti dà la flessibilità di aggiornare istantaneamente numero di telefono o portfolio.

L'anno scorso ho fatto un test partecipando a 40 incontri di settore. Delle 60 persone a cui ho mostrato il QR code, solo 18 hanno salvato il contatto lì per lì. Delle 40 a cui ho dato il cartaceo, la percentuale di chi mi ha ricontattato è stata quasi il doppio. La gente fa più fatica a dimenticare un biglietto fisico posato sulla scrivania.

I servizi esterni non servono affatto. Basta collegare un file .vcf a una pagina HTML pulita sul tuo sito, generare il QR code di quel link e hai risolto. Fai branding sul tuo dominio, i dati restano solo sul tuo server e il cliente non si trova davanti piattaforme intermediarie.

sei un architetto d'interni vendi estetica. far aprire al cliente un link con un url strano di un servizio gratuito secondo me danneggia l'immagine fin da subito. onestamente 65 euro all'anno di tipografia in questo settore sono letteralmente spiccioli.

edit: ho scritto una cosa sbagliata sopra, scusate.

Ormai la gente non è più così propensa a inquadrare QR code dallo smartphone di sconosciuti o da targhette casuali sui tavoli. Ci sono molti clienti preoccupati per la sicurezza o con la fobia dei virus: prendere il cartaceo e metterselo in tasca li fa sentire molto più tranquilli.

Non mollare del tutto la carta, fai un mix. Sui nuovi biglietti fai stampare in un angolo il QR code della tua vCard. Chi vuole se lo mette in tasca, chi vuole lo scansiona e salva il contatto. È il modo più pulito per accontentare tutti.

Stavo pensando la stessa cosa. Avere un mercato piccolo non è un male; lavorare a basso costo in un mercato piccolo sì.

In generale è corretto, ma manca un pezzo. Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore.

Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

esattamente così... un quaderno di due settimane guida meglio di una previsione a sei mesi.

non firmate nessun accordo senza un piano di uscita.

Preso nota, grazie.

Avrei una domanda non vorrei deviare dall'argomento, ma... Se è la prima volta inizia in piccolo il ridimensionamento viene dopo.

Assolutamente. Se devo aggiungere qualcosa: Dividere il budget senza sapere in quale fase si perde è come distribuire soldi al buio.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

Mi chiedo anch'io.

Questo approccio ha un costo, di cui non si parla. Se non lo rendete scritto fin dall'inizio, poi nascono discussioni.

Correggetemi se sbaglio.

Sono passato da qui, vi racconto. Un quaderno di due settimane guida meglio di una previsione a sei mesi.

La strada che sembra economica di solito finisce per costare cara. boh gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.

È tutto scusate se mi sono dilungato.

Concordo pienamente. I primi tre mesi vanno bene, i problemi emergono al quarto mese.