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Comment transmettre les résultats d'un pentest aux devs — quels documents et quel ordre de priorité ?

MMustafa A***Membre actifMembre de la communauté
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nov. 2024
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#1

Nous sommes une boîte de dev de 14 personnes spécialisée dans la fintech. Un cabinet indépendant de cybersécurité vient de terminer un test d'intrusion de deux semaines sur notre application web et nos API. Hier soir, on a reçu un rapport complet de 85 pages avec 24 vulnérabilités au total, réparties entre critiques, élevées et moyennes.

J'ai partagé le rapport brut avec notre équipe de 5 développeurs et ça a été la panique totale. Les devs trouvent le contenu beaucoup trop théorique, se plaignent du manque d'indications concrètes pour corriger le code et voient leur sprint actuel complètement exploser. Ils ne savent pas du tout par où commencer.

Quelle est la méthode la plus efficace pour transmettre les résultats d'un pentest à l'équipe de dev ? Sous quel format leur fournir ces failles et comment définir les priorités sans bloquer leur flux de travail ?

ÖÖzgür G***Membre actif
Poste
Développeur logiciel
Secteur
Cosmétique
Type d'organisation
Équipe de 8 personnes
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juin 2023
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16
Plus utile#2

Réponse courte : on ne donne jamais un PDF brut de 85 pages aux développeurs ; le lead dev ou tech lead doit trier les résultats et créer un ticket dédié pour chaque faille dans votre outil de suivi. La priorisation ne doit pas se baser uniquement sur le score brut, mais sur l'exposition de la faille à Internet et son impact métier, classée en critique, haut, moyen et bas, puis étalée dans les sprints.

Pour gérer le processus efficacement, suivez ces étapes :

1) Standardisation des tickets : chaque ticket doit comporter quatre éléments clés : le endpoint ou paramètre exact concerné, l'exemple de requête utilisé par les auditeurs (PoC / ligne de commande), la logique recommandée pour corriger la vulnérabilité et le lien vers la doc officielle de la lib concernée.

2) Réunion de cadrage (triage) : avant de dispatcher le rapport, organisez un point d'une heure entre le pentesteur et votre lead dev. Éliminez les faux positifs et les failles inexploitables en raison de vos sécurités d'infrastructure sous-jacentes.

3) Planification de sprint et SLA : les failles critiques doivent être traitées en gelant le reste sous 48h. Les failles élevées passent en tête du sprint suivant. Les moyennes et basses basculent dans la dette technique et sont réparties sur les deux mois à venir.

4) Re-test de validation : quand le dev a corrigé la faille, ne poussez pas directement en prod ; utilisez le droit de contre-visite prévu au contrat pour faire valider la correction par le cabinet de sécu.

PPolat K***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
mai 2025
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27
#3

Le score CVSS du rapport ne reflète pas toujours le risque réel. Par exemple, une XSS sur un back-office interne peut avoir un score élevé, alors qu'une politique de mot de passe trop souple sur la page de login publique aura un score moyen. Traitez d'abord ce qui est directement exploitable depuis l'extérieur et permet d'exfiltrer de la data.

UUfuk B***Membre actif
Poste
Représentant commercial terrain
Secteur
Papier
Type d'organisation
chaîne de magasins
Membre depuis
nov. 2024
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2
#4

Collez systématiquement les étapes de reproduction complètes dans chaque ticket. Si le dev ne peut pas reproduire la faille en local, il ne pourra pas la fixer et fermera le ticket avec un simple « marche chez moi ».

MMustafa G***Membre actif
Poste
Responsable des achats
Secteur
Fabrication de meubles
Type d'organisation
entreprise de taille moyenne
Membre depuis
déc. 2022
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72
#5

L'année dernière, j'ai transféré le PDF de 110 pages par mail à toute l'équipe. Deux mois plus tard, lors de l'audit de suivi, rien n'avait bougé parce que chacun pensait que c'était l'autre qui s'en occupait. Si on ne crée pas de tickets assignés individuellement, personne ne lit le rapport.

GGökhan D***Membre actif
Poste
Propriétaire d'entreprise
Secteur
Fabrication de machines
Type d'organisation
Entreprise de production de 40 personnes
Membre depuis
oct. 2025
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416
#6

balancer un pdf aux devs c'est la pire idée possible. franchement personne va se taper 80 pages de baratin sécu. créez des tickets avec l'url et le paramètre et basta.

BBarış S***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
mars 2023
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79
#7

Ne faites pas une confiance aveugle aux rapports des prestataires non plus. Pour gonfler le volume de pages, ils mettent parfois en sévérité « haute » une dizaine de broutilles sorties d'un scan auto (genre divulgation de version logicielle) qui vont juste faire perdre du temps aux devs.

CCem K***Membre actif
Poste
Expert en test
Secteur
Services informatiques
Type d'organisation
chaîne de magasins
Membre depuis
sept. 2023
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138
#8

Vous devriez formaliser une grille de SLA de remédiation dans votre charte sécu interne. Par exemple : correction sous 3 jours pour le critique, 15 jours pour le niveau élevé, et 45 jours pour le niveau moyen.

AAyşe T***Nouveau membre
Poste
Futur entrepreneur
Membre depuis
janv. 2025
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32
#9

on a un pentest prévu bientôt nous aussi et genre une fois que les devs ont patché, la boîte de sécu revérifie gratuitement ou ils refacturent une prestation ?

İİlker A***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
mars 2023
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175
#10

Mettez les devs et les auditeurs dans la même salle pour un point d'une demi-journée, tous les points seront clarifiés d'un coup.

RReyhan N***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
mai 2022
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223
#11

Je vais résumer le sujet, car plusieurs réponses différentes ont été données. Plus il est difficile de revenir sur une décision plus il faut la prendre lentement.

J'espère que cela vous sera utile.

AAleyna E***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
août 2024
Message
80
#12

Je vous conseille de ne pas vous presser. Les solutions qui fonctionnent à petite échelle s'effondrent en grandissant, j'ai appris cela trop tard.

IIrmak M***Membre actif
Poste
Technicien de maintenance
Secteur
Conseil
Type d'organisation
entreprise individuelle
Membre depuis
avr. 2023
Message
104

Doki · Configuration de sauvegarde · 2023

#13

il y a un point que je ne comprends pas. prendre une mesure sans faire d'inventaire c'est laisser une porte ouverte sans le savoir.

c'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vrité absolue.

OOsman K***VétéranMembre de la communauté
Membre depuis
févr. 2026
Message
279
#14

merci de partager le résultat.

YYiğit Ç***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
mars 2025
Message
107
#15

Nous avons aussi bloqué au même endroit à une époque. Ne comptez pas sur une seule mesure de sécurité ; allez par couches.

Bon courage.

MMeryem U***Membre actif
Poste
Secrétaire
Secteur
Emballage
Type d'organisation
entreprise familiale
Membre depuis
nov. 2023
Message
300
#16

Je partage mon expérience. du coup prendre une mesure sans faire d'inventaire, c'est laisser une porte ouverte sans le savoir.

Bien sûr, cela change si votre situation est différente.

MMelis Y***Membre actif
Poste
Directeur des opérations
Secteur
Plastique
Type d'organisation
Équipe de 8 personnes
Membre depuis
janv. 2023
Message
403
#17

Il faut y aller étape par étape. Quand on essaie de tout changer en même temps, rien ne prend.

ZZafer K***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
nov. 2024
Message
1
#18

Je suis d'accord, j'aimerais même souligner ce point... du coup le vrai problème n'est pas le chiffre, mais la base sur laquelle il est calculé.

Ce qui nous faisait perdre le plus de temps c'était l'absence de clarté sur qui prenait les décisions. franchement corrigez-moi si je me trompe.

EElif T***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
avr. 2025
Message
343
#19

Il faut y aller étape par étape. Si la double authentification est activée, un mot de passe volé seul ne suffit pas.

Je le note au cas où.

HHasan E***Membre actif
Poste
Secrétaire
Secteur
Détail
Type d'organisation
Entreprise de 20 personnes
Membre depuis
sept. 2023
Message
59
#20

C'est noté, merci. L'erreur commise du côté de restitution résultats pentest est généralement réversible, mais coûteuse.

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