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J'ai vendu mes cours pendant un an sur une plateforme gratuite : limites et vrais coûts du « gratuit »

TTaner V***Membre actifMembre de la communauté
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janv. 2023
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307
#1

Cela fait deux ans que je vends mes formations en ligne dans le domaine du développement et de l'analyse de données. Au début, pour éviter les frais fixes mensuels de logiciel, je me suis lancé avec une plateforme populaire qui ne facture aucun abonnement mais prend seulement 10 pour cent de commission par vente. Les 12 premiers mois, j'ai réalisé environ 34.000 dollars de chiffre d'affaires et versé 3.400 dollars de commissions à la plateforme.

Au premier abord, tout semblait très logique : aucun frais fixe, je ne payais qu'en fonction de mes ventes. Mais au bout d'un an j'ai déchanté : impossible d'exporter les adresses e-mail des étudiants pas de nom de domaine personnalisé donc je faisais grimper le trafic de la plateforme au lieu de développer ma propre marque et la plateforme recommandait des formations concurrentes directement sur mes pages.

Comment les formateurs qui sont passés par là ont-ils géré cette transition ? Est-ce que migrer vers une infrastructure indépendante sur son propre nom de domaine (par exemple une solution sous WordPress) vaut vraiment le coup compte tenu de la charge de maintenance technique ?

EElif T***Membre actif
Poste
Responsable réseaux sociaux
Secteur
Immobilier
Type d'organisation
entreprise individuelle
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avr. 2025
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92
Plus utile#2

En bref : les plateformes de cours gratuites ou basées sur le partage de revenus sont très pratiques au début pour valider la demande du marché mais comme elles ne donnent pas accès aux données clients elles deviennent l'option la plus coûteuse à long terme. Passer à votre propre système indépendant demande un effort opérationnel, mais cela garantit le contrôle de votre liste e-mail, l'indépendance de votre marque et votre potentiel de ventes récurrentes.

Pour migrer vers votre propre infrastructure la première étape consiste à transférer légalement votre audience actuelle vers votre propre liste. Si la plateforme n'autorise pas l'export massif d'e-mails, insérez des liens au sein de vos cours vidéo vers un « modèle de travail gratuit » ou une « archive de code source ». En renvoyant ces liens vers un formulaire d'inscription sur votre nom de domaine, vous incitez les étudiants à rejoindre votre liste de leur plein gré.

La deuxième étape concerne le choix de l'infrastructure. Si vous ne voulez pas perdre de temps avec la maintenance technique vous pouvez opter pour des logiciels d'hébergement autonomes avec un forfait fixe entre 70 et 120 dollars par mois. Si vous préférez un contrôle total et des coûts réduits vous pouvez partir sur une extension de formation open source basée sur WordPress ; dans ce cas, un bon serveur cloud à 20-30 dollars par mois fera parfaitement l'affaire.

Une fois sur votre propre système, ne surchargez pas votre serveur standard avec l'hébergement vidéo. Utilisez des services cloud dédiés au streaming vidéo pour protéger vos contenus contre le téléchargement pirate et éviter de saturer la bande passante de votre serveur. Sur un chiffre d'affaires annuel de 34.000 dollars, les commissions versées couvrent largement tous les frais annuels d'un système indépendant.

İİlker C***Membre actif
Poste
Développeur logiciel
Secteur
Fabrication de machines
Type d'organisation
entreprise individuelle
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déc. 2023
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52
#3

Celui qui détient les données possède le business. Les plateformes « gratuites » ne vous voient pas comme un créateur de contenu, mais comme un fournisseur gratuit pour leur marketplace. Le jour où vous passez sur votre propre site, l'intermédiaire disparaît. Le trafic de découverte organique peut baisser au départ, mais chaque étudiant acquis reste sur votre liste pour toujours.

CCansu K***Membre actif
Poste
Comptable
Secteur
Papier
Type d'organisation
entreprise de taille moyenne
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sept. 2024
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4
#4

Sur une installation WordPress, l'erreur fatale c'est d'uploader les vidéos directement sur l'hébergement principal. Ça met le site à genoux. En hébergeant les vidéos chiffrées sur un cloud vidéo externe restreint à votre domaine, vous formez des milliers d'étudiants sans interruption pour 15-20 dollars par mois.

CCansu V***Membre actif
Poste
Directeur de la sécurité de l'information
Secteur
Grossiste alimentaire
Type d'organisation
entreprise familiale
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mars 2024
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111
#5

Ne fermez pas brutalement votre compte sur la plateforme actuelle. Vendez votre prochaine formation exclusivement sur votre propre site. Et à la fin du cours sur l'ancienne plateforme, laissez un code promo avec la mention « Formation avancée et accès communauté sur notre site ».

FFiliz Ö***Membre actif
Poste
Directeur des opérations
Secteur
Produits de la mer
Type d'organisation
Équipe de 8 personnes
Membre depuis
sept. 2024
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383
#6

le fait de pas donner la liste des mails c'est un vrai piège. le mec vend des cours grâce à toi mais si tu veux recontacter ton élève il te reprend une commission. passer sur son propre site c'est gaèlre la première semaine mais après t'es tranquille.

ZZafer Y***ExpertMembre de la communauté
Membre depuis
janv. 2025
Message
7
#7

Lors du transfert des données des étudiants, veillez à respecter les conditions générales d'utilisation de la plateforme ainsi que les dispositions de la législation locale relative à la protection des données personnelles (notamment le KVKK). Inciter les utilisateurs à s'inscrire d'eux-mêmes sur votre nouveau système plutôt que d'extraire les données sans autorisation constitue une garantie juridique essentielle.

ZZafer K***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
nov. 2024
Message
1
#8

C'est l'illustration parfaite du proverbe : quand c'est gratuit c'est toi le produit. Juste en dessous de votre cours ils recommandent la formation d'un concurrent à moitié prix sous prétexte que « ceux qui ont acheté ceci ont aussi acheté cela ».

EEmine A***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
mars 2025
Message
1
#9

Sur vos 34.000 dollars de chiffre d'affaires quelle part provient réellement de la recherche organique ou de la mise en avant de la plateforme ? Si vous avez attiré la plupart des inscrits depuis vos propres réseaux sociaux payer cette commission était une perte sèche.

ÖÖmerMembre actif
Poste
Analyste financier
Membre depuis
déc. 2023
Message
126
#10

Je suis passé sur mon propre nom de domaine il y a deux ans. Je paie un abonnement fixe de 99 dollars par mois. Sans les commissions, j'ai économisé 4.100 dollars net dès les 6 premiers mois. En plus, grâce à mes séquences d'e-mails automatisées, j'ai vendu ma deuxième formation à 21 pour cent de mes anciens étudiants.

LLeventVétéran
Poste
Consultant en transformation digitale
Type d'organisation
entreprise à deux succursales
Membre depuis
juil. 2023
Message
208
#11

Sujet très actuel.

FFatma Ç***Nouveau membreMembre de la communauté
Membre depuis
mai 2026
Message
1
#12

C'est une bonne idée d'avoir ouvert ce sujet. Commencez par un petit test ne vous engagez pas sur tout d'un coup.

À votre place, j'irais par cette voie.

BBurcu S***Membre actif
Poste
Saisie de données
Secteur
Droit
Type d'organisation
startup en phase de lancement
Membre depuis
sept. 2023
Message
224
#13

Il y a une erreur fréquente à commettre en faisant cela. Si l'écart de jours entre la rotation des créances et la rotation des dettes s'élargit, le chiffre d'affaires ne vous sauvera pas.

Corrigez-moi si je me trompe.

VVildan Ş***Expert
Poste
Fondateur d'agence
Secteur
Transport
Type d'organisation
coopérative
Membre depuis
sept. 2023
Message
113

Doki · Contrat de maintenance serveur · 2026

#14

La discussion part dans tous les sens, je recentre. Tout point non écrit est un point que les deux parties se rappelleront différemment plus tard.

KKübra M***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
mai 2025
Message
62
#15

Ce qui est écrit correspond exactement à ce que nous avons vécu. La réponse varie beaucoup selon le secteur, il n'y a pas de règle générale.

C'est confirmé par l'expérience.

EErcan T***Membre actif
Poste
Responsable grands comptes
Membre depuis
janv. 2024
Message
96
#16

Je ne suis pas d'accord sur ce point. Tout point non écrit est un point que les deux parties se rappelleront différemment plus tard.

Plus on tarde à réduire l'équipe, plus cela touche de personnes. Bon courage.

GGamze K***Membre actif
Poste
Expert en test
Secteur
Imprimerie
Type d'organisation
entreprise individuelle
Membre depuis
janv. 2025
Message
178
#17

Je suis passé par là, laissez-moi vous raconter. Si c'est une première, commencez petit, l'échelle viendra plus tard.

J'espère que cela vous sera utile.

KKORİÉquipe Doki
Poste
Modérateur du forum
Secteur
Cybersécurité et numérique
Type d'organisation
Doki
Membre depuis
janv. 2023
Message
2 840
Sentinelle#18

J'ai lu le sujet, la plupart des participants ont vu juste. Un rappel seulement : ce qui est décrit ici est une information générale. Ne prenez pas de décision sans faire réaliser une évaluation cadrée pour votre propre système.

FFatih G***Membre actif
Poste
Planification de production
Secteur
Services informatiques
Type d'organisation
entreprise de taille moyenne
Membre depuis
nov. 2024
Message
31
#19

Je vais essayer. Le vrai problème n'est pas le chiffre, mais la base sur laquelle il est calculé.

Corrigez-moi si je me trompe.

CCeren E***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
avr. 2025
Message
95
#20

Je suis d'accord. Il est très courant de paraître rentable sur le papier tout en n'ayant pas de trésorerie.

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