- Poste
- Comptabilité préliminaire
- Secteur
- Médias et édition
- Type d'organisation
- chaîne de magasins
- Membre depuis
- sept. 2022
- Message
- 197
Nous sommes une entreprise de nettoyage et de maintenance technique de 5 salariés en banlieue parisienne. Ces six derniers mois, notre trésorerie s'est sérieusement tendue ; nous cumulons actuellement 28.000 EUR d'impayés répartis sur 20 clients professionnels différents. Les retards de paiement oscillent entre 25 et 95 jours. Jusqu'ici, je gérais le suivi des créances sur un simple tableur, mais entre le terrain et les devis, je laisse constamment traîner les relances par mail et par téléphone.
Je vois pas mal de logiciels SaaS qui proposent une formule de départ gratuite pour les relances de factures et le suivi des impayés. Est-ce que ces outils gratuits fonctionnent vraiment au quotidien pour une vingtaine de dossiers, ou bien est-ce que les clients pros ignorent tout simplement les mails automatiques ?
Et surtout : jusqu'à quel stade peut-on se contenter de relances courtoises via le logiciel, et à quel moment faut-il passer à la mise en demeure ou faire intervenir un commissaire de justice ? Merci pour vos retours d'expérience.