On a fait faire un site internet pour 30.000 €, comment on le déduit des impôts en Allemagne ?

Votre conseiller a raison, le fisc allemand ne vous laissera absolument pas passer un portail de commande de 30.000 € en charge directe en une seule fois. Lors d'un contrôle, ils le reclassent immédiatement en immobilisation et vous font un rappel d'impôt rétroactif. Donc la solution la plus propre est de bien ventiler la facture dès le départ.

À Düsseldorf en 2022, on a fait faire un portail B2B similaire pour 26.000 €. Notre conseiller a fait scinder la facture en deux par l'agence : 16.000 € de développement logiciel amortis sur 3 ans, et les 10.000 € restants passés en charge directe cette année-là sous l'intitulé préparation de contenu et support d'intégration. On n'a eu aucun problème lors du contrôle.

La limite juridique ici, c'est la définition de l'immobilisation incorporelle. Si c'était développé en interne, l'interdiction ou l'option d'activation s'appliquerait, mais comme c'est acheté à l'extérieur, l'activation au bilan est une obligation légale. Comme ça dépasse largement le seuil des petits équipements, l'amortissement est inévitable.

Avec la circulaire du ministère des Finances sur la digitalisation, la durée de vie utile du matériel informatique et des logiciels avait été réduite à 1 an. Beaucoup de conseillers appliquent encore par habitude l'ancien tableau de 3 ans. Rappelez à votre conseiller la circulaire récente sur l'amortissement des logiciels numériques et demandez-lui absolument si le portail entre dans ce cadre.

Contactez l'agence tout de suite et ne laissez pas la facture sur une seule ligne "création de site web". Faites-la détailler en licence logicielle design graphique rédaction de contenu et maintenance annuelle. Plus la facture est détaillée, plus votre comptable aura de marge pour passer des charges directes.

Conformément à la réglementation, les dépenses ayant le caractère d'immobilisation doivent en principe être activées selon le principe de périodicité. Établir votre plan d'amortissement en tenant compte de la structure bilancielle et de la rentabilité de votre société, sous la conduite de votre expert-comptable, élimine le risque de redressement fiscal lors d'un éventuel contrôle.

ne incluez surtout pas les factures de serveur, nom de domaine et maintenance mensuelle dans ces 30 mille... comme ce sont des charges d'exploitation courantes continues, elles se passent en charge directe chaque mois, ça n'a rien à voir avec l'amortissement.

Chez nous, ça s'est passé comme ça. bref changer une habitude est plus difficile et coûteux que de mettre en place un système.

À votre place, j'irais par cette voie.

Trois avis différents sont sortis, ils se complètent tous. Aucun processus sans suivi ne s'améliore, car vous ne savez pas quoi corriger.

Avant de décider, regardez quelles données vous avez en main. Corrigez-moi si je me trompe.

Je ne savais pas ça.

Chez nous, ça s'est passé comme ça. Lors de la prise de décision, écrivez aussi le pire scénario, pas seulement le meilleur.

C'est mon avis je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

Ce conseil ne convient pas à tout le monde, je pense. Plus il est difficile de revenir sur une décision, plus il faut la prendre lentement.

Ce sujet est archivé.

Je parle du point de vue du fournisseur, c'est mon côté. Plus il est difficile de revenir sur une décision, plus il faut la prendre lentement.

Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

Beau travail.

Je suis passé par là, laissez-moi vous raconter. N'hésitez pas à demander, celui qui ne demande pas paie toujours plus cher.

Il faut faire une distinction ici. Quand on essaie de tout changer en même temps, rien ne prend.

Si vous obtenez trois réponses différentes sur un sujet, la question est mal posée. À votre place, j'irais par cette voie.

pour entrer dans le détail : Commencez par un petit test ne vous engagez pas sur tout d'un coup.

je le note au cas où.