L'agence nous a envoyé un audit SEO mais il a l'air bien vide, que doit contenir un audit standard ?

Regardez si les premières pages contiennent une analyse de logs. Sans éplucher les logs d'accès serveur, impossible de savoir où les robots d'indexation butent sur votre site. Une analyse technique qui ne montre pas sur quels paramètres inutiles les bots perdent leur temps est incomplète.

Malheureusement, pour 1.400 GBP, personne ne va rédiger à la main 45 pages de stratégie technique sur mesure. Ils ont probablement juste rentré votre domaine dans un outil de crawl exporté le PDF et collé leur logo dessus. Les agences adorent refourguer ces templates automatisés.

Si vous voulez rentabiliser ce rapport, demandez à l'agence de revoir sa copie avec trois livrables précis : 1) Des tickets d'anomalies techniques prêts à être traités par le dev. 2) La liste des pages à fusionner ou supprimer qui ne répondent pas aux intentions de recherche. 3) Un schéma clair du maillage interne pour vos pages catégories.

L'an dernier, pour un site e-commerce similaire, notre audit comptait 84 points. On a fait le tri : seulement 6 d'entre eux bloquaient vraiment le trafic organique (des chaînes de redirection critiques et des sitemaps cassés). Une fois ces 6 points corrigés, la visibilité est remontée en trois mois. Les 78 autres, c'était juste du remplissage visuel.

refusez les rapports pdf tout faits... bref demandez un point d'étape et exigez qu'ils vous expliquent point par point quel élément va directement impacter le ca ou le trafic, la plupart vont bégayer direct.

Votre contrat prévoit-il un accompagnement à la mise en œuvre ou des échanges avec vos développeurs après l'audit ? Parce que peu importe le contenu du document, si l'agence ne priorise pas les chantiers main dans la main avec votre équipe, le fichier va juste finir au fond d'un tiroir.

Organisez immédiatement une réunion avec l'agence et mettez le rapport de côté. Posez-leur simplement la question : « Quels sont les deux correctifs critiques que notre dev doit intégrer dans le sprint de cette semaine, et quel gain précis en attend-on ? » S'ils ne savent pas répondre vous avez gaspillé votre argent.

je suis d'accord en partie pas en partie.. et du coup n'hésitez pas à demander, celui qui ne demande pas paie toujours plus cher.

Pour entrer dans le détail : Aucun processus sans suivi ne s'améliore car vous ne savez pas quoi corriger.

À votre place j'irais par cette voie.

Je vous conseille de ne pas vous presser. La plupart des pertes de temps s'accumulent sur les tâches en attente de validation.

Tout point non écrit est un point que les deux parties se rappelleront différemment plus tard. Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

il y a une erreur fréquentte à commettre en faisant cela. bon toute interprétation sans groupe de contrôle n'est qu'une estimation.

c'est confirmé par l'expérience.

Je me pose aussi la question. Avant de décider, regardez quelles données vous avez en main.

Aucun processus sans suivi ne s'améliore, car vous ne savez pas quoi corriger. Bon courage.

J'ai une objection à faire ici. Toute interprétation sans groupe de contrôle n'est qu'une estimation.

Bien sûr, cela change si votre situation est différente.

C'est noté merci.

Sujet très actuel. Tout point non écrit est un point que les deux parties se rappelleront différemment plus tard.

Voilà, désolé si je me suis étendu.

Je vais essayer.

Il est rare de trouver un texte qui explique les choses aussi clairement.

Trois points à vérifier lors de cette opération. Ce qui nous faisait perdre le plus de temps, c'était l'absence de clarté sur qui prenait les décisions.

Corrigez-moi si je me trompe.