forumNouveau sujet

Comment et sur combien d'années amortir un site internet de 15 000 euros en comptabilité ?

NNazlı A***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
oct. 2025
Message
58
#1

nous faisons du commerce de matériaux de construction en gros et au détail basés à Lille. notre société est sous statut SARL. cette année pour développer nos ventes en ligne nous avons fait développer par une agence un site e-commerce complet avec intégration des commandes. la facture de l'agence s'élève exactement à 15 000 euros HT.

à l'approche de la clôture et de l'impôt sur les sociétés, je m'interroge sur le traitement comptable de cette dépense. est-ce qu'on peut passer ces 15 000 euros directement en charge déductible sur l'exercice en cours, ou faut-il obligatoirement l'immobiliser en tant qu'actif incorporel et l'étaler sur plusieurs années ?

en pratique comptable française, sur combien d'années amortit-on généralement un site web ? y a-t-il une différence aux yeux du fisc entre un site e-commerce et un simple site vitrine institutionnel ? j'attends les retours de ceux qui ont déjà géré ce cas.

PPolat A***ExpertMembre de la communauté
Membre depuis
avr. 2024
Message
365
Plus utile#2

Réponse courte : en France, un site e-commerce à 15 000 euros ne peut pas être déduit directement en charges ; générant des transactions commerciales et des avantages économiques futurs sur plusieurs exercices, il doit être inscrit à l'actif en immobilisation incorporelle et amorti en règle générale sur une durée de 3 à 5 ans. La déduction directe en charge de l'exercice n'est admise que pour les montants inférieurs à 500 euros ou pour des sites purement vitrines dont l'impact économique direct sur le chiffre d'affaires futur ne peut être démontré.

Selon les règles fiscales françaises et le plan comptable général, on distingue les sites vitrines passifs des sites marchands actifs. Votre projet intégrant la commande et le paiement en ligne, il entre d'office dans la seconde catégorie. Pour ce type de site, les coûts de conception, de développement et de création de bases de données doivent être immobilisés au compte 205.

La durée d'amortissement s'établit généralement sur 3 ans en linéaire (soit 33,3 % par an) d'après la durée de vie technique estimée, ou peut aller jusqu'à 5 ans selon les cas. En revanche, le nom de domaine, l'hébergement annuel et la maintenance courante ne s'amortissent pas : ils s'enregistrent directement en charges de l'exercice dans les comptes 615 ou 651. Validez bien la ventilation de votre facture avec votre expert-comptable avant de clore l'exercice.

HHasan E***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
août 2022
Message
333
#3

On a monté un portail B2B similaire pour 12 000 euros il y a deux ans. Notre expert-comptable a opté pour un amortissement linéaire sur 3 ans, soit 4 000 euros de dotation par an. L'hébergement et le contrat de maintenance à 1 500 euros par an ont été passés directement en charges courantes tous les mois.

OOnurExpert
Poste
Développeur sécurité
Membre depuis
oct. 2023
Message
196
#4

Tout le monde veut passer ça en charge direct pour payer moins d'impôts tout de suite, mais si votre rentabilité n'est pas énorme sur l'année, ça peut plomber inutilement le bilan en le mettant dans le rouge. Étaler sur trois ans donne une bien meilleure image financière auprès des banques.

BBurak O***Membre actif
Poste
Directeur de magasin
Secteur
Catering
Type d'organisation
Entreprise de production de 40 personnes
Membre depuis
oct. 2023
Message
18

Doki · Infrastructure e-commerce · 2026

#5

Si la facture de l'agence détaille la rédaction des textes, les shootings photo de produits ou l'intégration du catalogue, faites bien dissocier ces lignes de la partie dev. Le dev logiciel va en immobilisation, mais la création de contenu peut passer en charges de l'exercice en cours, l'expert-comptable peut ventiler selon le détail de la facture.

MMurat K***Membre actif
Poste
Directeur des ressources humaines
Secteur
Transport
Type d'organisation
startup en phase de lancement
Membre depuis
août 2025
Message
333

Doki · Identité de marque · 2023

#6

la première année, on avait passé la facture totale en charges logiciels sans demander au comptable le fisc nous a redressés direct lors d'un contrôle pour faire retraiter le bilan mais bref en France l'administration fiscale considère d'office les sites marchands comme des investissements, ne prenez pas de risque inutile.

edit : j'ai écrit une erreur ci-dessus, désolé.

MMurat Z***Membre actif
Poste
Représentant commercial terrain
Secteur
verre
Type d'organisation
chaîne de magasins
Membre depuis
janv. 2025
Message
27
#7

ils ont facture en une fois ou par etapes ? tant que le projet n'est pas livre et mis en ligne l'argent verse reste en immo en cours en compta l'amortissement demarre vraiment le jour de la mise en prod.

OOkan T***Expert
Poste
Technicien de maintenance
Secteur
Plastique
Type d'organisation
coopérative
Membre depuis
sept. 2023
Message
5
#8

Êtes-vous pleinement propriétaire du site ou s'agit-il d'une plateforme propriétaire sous licence louée via l'agence ? Si c'est du code open source ou un développement sur mesure cédé à votre entreprise, c'est une immobilisation ; s'il s'agit d'un abonnement SaaS mensuel ou annuel, le traitement comptable n'a rien à voir.

EEmre Y***ExpertMembre de la communauté
Membre depuis
mai 2025
Message
48
#9

Demandez à votre agence de détailler la facture : 1) Licence et développement de l'infrastructure, 2) Design et intégration 3) Maintenance et support la première année. Passez directement la partie maintenance et support en charges et amortissez uniquement le montant du développement sur 3 ans.

DDoruk D***Membre actif
Poste
Directeur des systèmes d'information
Secteur
Transport
Type d'organisation
filiale d'un groupe
Membre depuis
juin 2022
Message
11

Doki · Support à la réponse aux incidents · 2026

#10

L'inscription à l'actif immobilisé revêt une importance stratégique pour la taille du bilan de votre entreprise et vos futures demandes de crédit. Pour une conformité totale de vos états financiers avec le Code général des impôts français et les normes comptables, vous devez valider le tableau d'amortissement avec votre comptable.

FFeyza T***Membre actif
Poste
Directeur de clinique
Secteur
Fabrication de machines
Type d'organisation
startup en phase de lancement
Membre depuis
mars 2023
Message
136
#11

J'écris cela pour éviter que vous ne fassiez la même erreur. Calculez sur le coût annuel total, pas sur la facture mensuelle.

Les solutions qui fonctionnent à petite échelle s'effondrent en grandissant, j'ai appris cela trop tard. Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

SSevilMembre actif
Poste
Établissement de formation
Type d'organisation
chaîne de magasins
Membre depuis
mai 2024
Message
88
#12

Nous avons vécu presque la même chose l'année dernière. Ce qui nous faisait perdre le plus de temps, c'était l'absence de clarté sur qui prenait les décisions.

Je le note au cas où.

EElif B***Membre actif
Poste
Employé de magasin
Secteur
Chimie
Type d'organisation
atelier
Membre depuis
mai 2023
Message
55

Doki · Conseil SEO · 2024

#13

Nous avons aussi bloqué au même endroit à une époque. Calculez sur le coût annuel total, pas sur la facture mensuelle.

Lors de la prise de décision, indiquez aussi le coût de retour en arrière.

PPolat Y***ExpertMembre de la communauté
Membre depuis
févr. 2024
Message
384
#14

Sujet très actuel.

TTuğçe M***Membre actif
Poste
Chef d'équipe développement
Secteur
Formation
Type d'organisation
startup en phase de lancement
Membre depuis
juil. 2024
Message
217
#15

Chez moi, c'est l'inverse qui s'est passé c'est pourquoi j'écris. Répartir le budget sans savoir à quelle étape on perd c'est distribuer de l'argent à l'aveugle.

VVolkan A***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
févr. 2023
Message
74
#16

commnt avez-vous résolu ce point ? bon si vous ne formalisez pas cela par écrit dès le départ des disputes éclateront plus tard.

si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

AAycan B***Membre actif
Poste
Directeur assurance qualité
Secteur
Sous-traitance automobile
Type d'organisation
Entreprise de production de 40 personnes
Membre depuis
mars 2024
Message
6
#17

Chez nous, ça s'est passé comme ça. Ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

HHakan T***Membre actif
Poste
Conseiller en investissement
Membre depuis
janv. 2024
Message
96
#18

Merci d'avoir écrit cela, c'est exactement ça. Changer une habitude est plus difficile et coûteux que de mettre en place un système.

Ce qui nous faisait perdre le plus de temps, c'était l'absence de clarté sur qui prenait les décisions. Si vous avez des questions, écrivez-moi, je répondrai au mieux.

YYiğit K***Membre actif
Poste
Responsable de la chaîne d'approvisionnement
Secteur
verre
Type d'organisation
atelier
Membre depuis
oct. 2022
Message
47
#19

Enregistré. N'hésitez pas à demander, celui qui ne demande pas paie toujours plus cher.

Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

FFeyza I***Membre actif
Poste
Directeur régional
Secteur
verre
Type d'organisation
Entreprise de 20 personnes
Membre depuis
août 2024
Message
94
#20

Je vais défendre l'opposé, ne m'en veuillez pas. Plus il est difficile de revenir sur une décision, plus il faut la prendre lentement.

J'espère que cela vous sera utile.

Répondre