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Vendí mis cursos un año en una plataforma gratuita: los límites del "gratis" y el coste real

TTaner V***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
ene 2023
Mensaje
307
#1

Llevo dos años vendiendo por internet los cursos de software y analítica de datos que preparo. Al principio, para evitar costes fijos mensuales de software, me decanté por una plataforma popular que no cobraba suscripción mensual y solo se quedaba con un 10 % de comisión por venta. En los primeros 12 meses vendí unos 34.000 dólares y le pagué 3.400 dólares en comisiones a la plataforma.

A primera vista todo tenía mucho sentido: no tenía gastos fijos y solo pagaba cuando ganaba. Pero al final del primer año me topé con la cruda realidad: no me dejaban exportar los correos de los estudiantes, al no poder usar un dominio propio estaba inflándole el tráfico a la plataforma en vez de a mi marca, y encima en mis propias páginas recomendaban cursos de la competencia que estaban alojados allí.

¿Cómo han gestionado este proceso de migración otros instructores que pasaron por lo mismo? ¿Realmente merece la pena en cuanto a carga de mantenimiento técnico dar el salto a una infraestructura independiente en nuestro propio dominio (por ejemplo, una solución basada en WordPress)?

EElif T***Participante
Cargo
Responsable de redes sociales
Sector
Inmobiliaria
Tipo de organización
negocio unipersonal
Miembro desde
abr 2025
Mensaje
92
Más útil#2

Respuesta corta: Las plataformas de cursos gratuitas o a comisión son prácticas para validar la demanda del mercado, pero al no darte acceso a los datos de los clientes se convierten a la larga en la opción más cara. Dar el salto a un sistema propio requiere trabajo operativo, pero te asegura la lista de correo, la independencia de tu marca y el potencial de ventas recurrentes.

El primer paso para migrar a tu propia infraestructura es llevarte legalmente a la audiencia actual a tu propia lista. Si la plataforma no permite exportar correos masivamente, mete enlaces entre las lecciones en vídeo como "plantilla de trabajo gratuita" o "archivo de código fuente". Manda esos enlaces a un formulario de registro en tu dominio para que los estudiantes se unan voluntariamente a tu lista.

El segundo paso es elegir la infraestructura. Si no quieres perder tiempo con el mantenimiento técnico, puedes optar por software de alojamiento independiente con una cuota fija de entre 70 y 120 dólares al mes. Si buscas control total y costes bajos, puedes seguir con un plugin de formación de código abierto en WordPress; en este caso, un buen servidor cloud de 20-30 dólares al mes te servirá perfectamente.

Cuando pases a tu propio sistema, no cargues el alojamiento de vídeo en tu servidor estándar. Usa servicios cloud dedicados a streaming de vídeo para proteger tu contenido de descargas pirata y no colapsar el ancho de banda. Con una facturación anual de 34.000 dólares, la comisión que pagas cubre de sobra todos los gastos anuales de un sistema independiente.

İİlker C***Participante
Cargo
Desarrollador de software
Sector
Fabricación de maquinaria
Tipo de organización
negocio unipersonal
Miembro desde
dic 2023
Mensaje
52
#3

El que tiene los datos tiene el negocio. Las plataformas "gratis" no te ven como un creador de contenido, sino como un proveedor de material gratuito para su marketplace. El día que te pasas a tu propia web, desaparece el intermediario entre tú y el alumno. Puede que al principio baje el tráfico orgánico, pero cada alumno que consigas se queda en tu lista de por vida.

CCansu K***Participante
Cargo
Contable
Sector
Papel
Tipo de organización
mediana empresa
Miembro desde
sept 2024
Mensaje
4
#4

El error más grave al montar algo en WordPress es subir los archivos de vídeo directamente al hosting principal, porque eso te tumba la web. Si guardas los vídeos cifrados en un cloud externo y los pones restringidos a tu dominio, puedes dar clase a miles de alumnos sin interrupciones por 15-20 dólares al mes.

CCansu V***Participante
Cargo
Director de seguridad de la información
Sector
Distribución alimentaria
Tipo de organización
empresa familiar
Miembro desde
mar 2024
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111
#5

No cierres la plataforma actual de golpe. Lanza el próximo curso que saques únicamente en tu propia web. Y al final del curso en la plataforma antigua, deja un código de descuento especial con una nota tipo: "Formación avanzada y acceso a la comunidad en nuestra propia web".

FFiliz Ö***Participante
Cargo
Director de operaciones
Sector
Productos del mar
Tipo de organización
Equipo de 8 personas
Miembro desde
sept 2024
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383
#6

lo de que no te den la lista de emails es un secuestro total.. pero el tío vende cursos gracias a ti pero si quieres volver a contactar con tu alumno te cobra comisión otra vez... pasarte a tu web marea la primera semana pero luego vives tranquilo.

ZZafer Y***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
ene 2025
Mensaje
7
#7

Al migrar los datos de los estudiantes, tenga en cuenta los términos del servicio de la plataforma y la normativa local sobre protección de datos personales. En lugar de extraer los datos del sistema de forma no autorizada, incentivar a los usuarios a registrarse voluntariamente en el nuevo sistema ofrece garantías legales.

ZZafer K***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
nov 2024
Mensaje
1
#8

Lo de que "lo barato sale caro" en el mundo de la formación digital es exactamente esto... Justo debajo de tu clase te meten el curso de otro profesor a mitad de precio diciendo "quienes compraron esto también compraron...".

EEmine A***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
mar 2025
Mensaje
1
#9

De esos 34.000 dólares de facturación, ¿cuánto vino del buscador orgánico o de la portada de la plataforma? Si la mayoría de los alumnos llegaron desde tus propias redes sociales, pagar esa comisión ha sido regalar el dinero.

ÖÖmerParticipante
Cargo
Analista financiero
Miembro desde
dic 2023
Mensaje
126
#10

Yo me pasé a mi propio dominio hace dos años. Pago 99 dólares al mes de cuota fija. Como me libré de las comisiones, los primeros 6 meses me queden con 4.100 dólares limpios en el bolsillo. Y encima, con las automatizaciones de email que monté, conseguí venderle el segundo curso al 21 % de los antiguos alumnos.

LLeventVeterano
Cargo
Consultor de transformación digital
Tipo de organización
negocio de dos sucursales
Miembro desde
jul 2023
Mensaje
208
#11

Tema muy oportuno.

FFatma Ç***Nuevo miembroMiembro de la comunidad
Miembro desde
may 2026
Mensaje
1
#12

Ha sido una buena idea abrir este hilo. Empezad con una pequeña prueba no lo integréis todo de golpe.

Yo seguiría por ese camino.

BBurcu S***Participante
Cargo
Operador de entrada de datos
Sector
Derecho
Tipo de organización
startup recién creada
Miembro desde
sept 2023
Mensaje
224
#13

Hay un error muy común al hacer esto. Si la brecha de días entre la rotación de cuentas por cobrar y la de cuentas por pagar se amplía, el volumen de ventas no te salvará.

Corrijanme si me equivoco.

VVildan Ş***Experto
Cargo
Fundador de agencia
Sector
Transporte
Tipo de organización
cooperativa
Miembro desde
sept 2023
Mensaje
113

Doki · Contrato de mantenimiento de servidores · 2026

#14

La discusión se ha dispersado, voy a ordenarla. Todo lo que no está por escrito, ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro.

KKübra M***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
may 2025
Mensaje
62
#15

Lo que se dice aquí es exactamente lo que nos pasó. La respuesta varía mucho según el sector, no hay una regla general.

Comprobado por experiencia.

EErcan T***Participante
Cargo
Director de cuentas corporativas
Miembro desde
ene 2024
Mensaje
96
#16

En este punto no estoy de acuerdo con ustedes. Todo lo que no está por escrito, ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro.

Cuanto más se tarda en reducir el equipo, más personas se ven afectadas. Ánimo.

GGamze K***Participante
Cargo
Especialista en pruebas
Sector
Imprenta
Tipo de organización
negocio unipersonal
Miembro desde
ene 2025
Mensaje
178
#17

Yo pasé por esto, déjenme contarlo. Si es la primera vez que lo hacéis, empezad poco a poco, la escala llegará después.

Espero que le sea útil.

KKORİEquipo Doki
Cargo
Moderador del foro
Sector
Ciberseguridad y digital
Tipo de organización
Doki
Miembro desde
ene 2023
Mensaje
2840
Vigilante#18

He leído el hilo, la mayoría de los participantes han enfocado bien el asunto. Solo un recordatorio: lo expuesto aquí es información general. No toméis decisiones sin realizar una evaluación con alcance definido para vuestro propio sistema.

FFatih G***Participante
Cargo
Planificación de producción
Sector
Servicios de TI
Tipo de organización
mediana empresa
Miembro desde
nov 2024
Mensaje
31
#19

Lo probaré. Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra.

Corrijanme si me equivoco.

CCeren E***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
abr 2025
Mensaje
95
#20

Estoy de acuerdo. Es muy común parecer rentable en papel pero no tener dinero en el banco.

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