¿Cómo gestionar la propiedad y el coste de desarrollo de un software compartido en un negocio de alquiler de equipos?

Tu socio se quiere hacer el listo. Se escuda en lo de "open source" para llevarse tu inversión de 12 mil libras gratis. Si la empresa no asume el gasto de forma oficial, no le regales ese código extra; quédate la licencia del desarrollo a tu nombre y conćedele a la empresa solo el derecho de uso.

edit: escrito desde el móvil, perdonad las erratas.

Revisa el tipo de licencia del software base. Si es AGPL y el sistema se expone a través de la red, podrías estar obligado a liberar el código. Pero si es MIT, BSD o Apache, los módulos que hayas desarrollado encima se pueden mantener como código cerrado y registrarse como propiedad exclusiva de la empresa.

Hable de inmediato con su contador y haga registrar esos 12.000 esterlinas que gastó como un préstamo otorgado a la empresa. A medida que la empresa genere ganancias, que primero le reembolsen ese dinero a usted. Y firmen un protocolo de dos líneas que demuestre que conserva la propiedad intelectual de los módulos a su nombre hasta que se liquide la deuda.

Para evitar disputas futuras, dejen saldados estos tres puntos: 1) Mantengan los módulos desarrollados a medida en un repositorio de código separado del núcleo de código abierto. 2) Registren el gasto de 12.000 esterlinas en los libros oficiales como acreencia del socio. 3) En caso de una eventual separación, estipulen por contrato que la base de datos de clientes permanecerá únicamente en la empresa activa.

Nosotros tuvimos una discusión de propiedad similar en el negocio de alquiler de vehículos. Cuando se llegó al punto de la separación la empresa quedó bloqueada tres meses por la pelea de 'de quién es el software'. El código se vuelve a escribir de alguna manera pero si se pierden los registros de clientes y las reservas pasadas el negocio colapsa pónganse de acuerdo desde el principio.

Ed: ya se preguntó abajo, dejé la respuesta en el segundo mensaje.

xq sea codigo abierto se creen q nada tiene dueño pero el valor real esta en los modulos q conectan ese codigo al flujo de trabajo. registra si o si la factura de lo q gastaste de tu bolsillo en la empresa o mañana en la mesa de separacion no vas a poder reclamar nada

¿Contaba con la aprobación por escrito o la confirmación por correo electrónico de su socio al hacer este gasto de 12.000 esterlinas? Si lo hizo por iniciativa propia, su socio podría no aceptar la deuda diciendo 'yo no di mi aprobación, este gasto no vincula a la empresa'.

Nos pasó al alquilar equipos para eventos en Londres. Mi socio escribió el código y yo traje los clientes. Al separarnos terminamos en los tribunales por la propiedad del código y pagamos exactamente 8.000 esterlinas en honorarios de abogados. Viéndolo ahora, ojalá hubiéramos hecho desde el principio un protocolo de dos páginas ante notario.

Hay que ir paso a paso. Empezad con una pequeña prueba no lo integréis todo de golpe.

Yo seguiría por ese camino.

Lo que se dice aquí es exactamente lo que nos pasó. Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra.

Si ofrecéis acciones en lugar de salario, escribid también qué dais a cambio. Corrijanme si me equivoco.

Muchas gracias, lo probaré hoy. Una sociedad no es una decisión que se tome sin trabajar juntos antes.

Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.

Soy una pequeña empresa, os lo cuento desde mi lado. Si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones.

Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.

Hablaré desde el otro lado, yo estoy en el lado del proveedor. pues el método de valoración en caso de separación debe estar escrito con una fórmula; "valor de mercado" no basta.

Por supuesto cambia si tu situación es diferente.

A nosotros nos pasó esto. Antes de decidir, mirad qué datos tenéis en la mano.

Todos los que se apresuran con propiedad compartida de software se atascan en el mismo punto. Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.

Estoy de acuerdo.

entrando en detalle: Que todo el mundo haga algo no significa que sea lo correcto.

comprobado por experiencia.

Tema muy oportuno.

Muchas gracias, lo probaré hoy.