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Montamos una empresa de software: ¿cómo gestionar el riesgo de registro de marca y dominio al elegir nombre?

EElif K***Participante
Cargo
Director de relaciones con clientes
Sector
Logística
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
Miembro desde
feb 2023
Mensaje
74
#1

Dos amigos desarrolladores hemos decidido dejar la empresa de tecnología corporativa en la que llevamos unos cinco años trabajando para montar nuestra propia firma de software B2B. Al principio compaginaremos proyectos a medida con el lanzamiento al mercado de un pequeño producto SaaS propio. Hemos reservado un presupuesto de unas 250.000 TL para la constitución, gestoría y primeros gastos operativos.

Ahora mismo nuestro mayor atasco es la elección del nombre. Hemos dado con tres nombres distintos que nos convencen. Sin embargo, al buscar en TÜRKPATENT hemos visto que uno está registrado en una clase similar, y que el .com de otro está en manos de un inversor de dominios extranjero. El tercer nombre no tiene ningún registro, pero hay una página de Instagram activa con un nombre muy parecido.

¿Qué orden debemos seguir al inscribir la razón social en el Registro Mercantil, al registrar la marca y al comprar los dominios? ¿Cómo gestionamos estos riesgos paso a paso para no perder derechos ni vernos obligados a cambiar de nombre más adelante por un burofax?

RRıdvan K***Participante
Cargo
Director de tecnología
Sector
Retail
Tipo de organización
mediana empresa
Miembro desde
oct 2023
Mensaje
70

Doki · Diseño de interfaz · 2026

Más útil#2

Respuesta corta: En el proceso de nombre y dominio, la prioridad es siempre asegurar el dominio de inmediato y simultáneamente, solicitar la marca ante TÜRKPATENT en las clases Nice correspondientes. La razón social solo te protege a nivel provincial; lo que realmente protege tu marca y tu producto es el registro de marca.

Seguir este orden minimizará tus riesgos: 1) Haz un rastreo de similitud en el buscador oficial de TÜRKPATENT en las clases Nice 9 35 y 42, que afectan directamente al sector del software. Considera arriesgados los nombres fonéticamente parecidos o evocativos. 2) Si el nombre parece limpio, compra de inmediato los dominios .com y .com.tr sin comentarlo con nadie. Como en Turquía el .com.tr ya se asigna sin documentación cualquiera se te puede adelantar. 3) Nada más comprar los dominios presenta la solicitud de marca en TÜRKPATENT mediante un agente oficial o por e-Devlet. Tu periodo de protección empieza desde el momento de la solicitud. 4) Tras solicitar la marca, inscribe tu sociedad limitada o anónima en el registro mercantil.

Si la extensión .com del nombre que os gusta se vende a un precio disparatado y vuestro objetivo es el mercado global, es más sano descartarlo desde el principio. Si solo os vais a quedar en el mercado local podéis empezar con el .com.tr, pero no asumáis el riesgo de registro bajo ningún concepto.

GGürkan B***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
oct 2024
Mensaje
407
#3

El año pasado solicitamos el registro en dos clases (35 y 42). La tasa de solicitud andaba por las 1.500 TL por clase, y cuando salió la resolución favorable pagamos unas 3.000 TL de tasa de expedición del título. Si no hay oposiciones, el proceso tarda unos 6-8 meses, pero la protección empieza desde la fecha de solicitud.

VVildan Ş***Participante
Cargo
Técnico de control de calidad
Sector
Textil
Tipo de organización
mediana empresa
Miembro desde
ago 2024
Mensaje
162
#4

Para software son críticas la clase Nice 42 (desarrollo de software, servicios SaaS) y la Nice 9 (programas grabados, software descargable). Si vais a gestionar e-commerce o marketplaces a través del software, es obligatorio añadir la clase 35. Que exista el mismo nombre en otro sector puede no dar problemas, pero si hay conflicto en estas tres clases, ni os acerquéis.

UUğur Y***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
jun 2023
Mensaje
38
#5

ojo al mirar los dominios q algunos buscadores raros si ven q buscas algo le suben el precio a los dos dias o te lo quitan con bots. en cuanto veais un nombre q os cuadre registrarlo del tiron sin pensarlo.

SSinan B***Nuevo miembro
Cargo
Planificación de producción
Sector
Publicidad y promoción
Tipo de organización
mediana empresa
Miembro desde
sept 2026
Mensaje
59
#6

En nuestra primera startup pensábamos que por inscribir la razón social en la cámara de comercio la marca ya era nuestra. Al segundo año nos llegó un burofax de una agencia que tenía registrada la clase 42. Cambiar el rótulo, el logo y el dominio nos costó 80.000 TL de gasto y un golpe reputacional enorme. Desde entonces, primero investigo patentes.

TTülay K***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
mar 2023
Mensaje
216
#7

¿Vuestro mercado objetivo es solo Turquía o tenéis pensado vender SaaS fuera? Si apuntáis al extranjero, tenéis que ir pensando ya en los costes de registro internacional vía Protocolo de Madrid y si el nombre está libre globalmente.

RRıdvanParticipante
Cargo
Gestor de red de distribuidores
Tipo de organización
distribuidor regional
Miembro desde
mar 2024
Mensaje
92
#8

Al revisar redes sociales no os quedéis solo en Instagram. Mirad una a una las extensiones de GitHub, LinkedIn X y YouTube. Reservadlas todas con el nombre libre antes de constituir la empresa, si no luego os encontraréis con gente pidiendo dinerales por los usuarios.

VVildan A***Participante
Cargo
Especialista en seguridad de la información
Sector
Agricultura
Tipo de organización
negocio de dos sucursales
Miembro desde
jul 2023
Mensaje
114
#9

Tened esto claro: haber comprado la extensión .com.tr de un nombre no os da ningún derecho legal. Si el titular de una marca registrada va a juicio o reclama mediante el proveedor de resolución de disputas, os quita ese dominio facilísimo. El respaldo fundamental es siempre el registro en TÜRKPATENT.

BBarışExperto
Cargo
Supermercado de cadena
Tipo de organización
distribuidor regional
Miembro desde
ago 2023
Mensaje
148
#10

Hay un punto que me genera dudas. La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación.

Ánimo.

HHakanNuevo miembro
Cargo
Inmobiliaria
Miembro desde
sept 2024
Mensaje
34
#11

No sabía eso.

ZZeynep E***Participante
Cargo
Agente de atención al cliente
Sector
Energía
Tipo de organización
distribuidor regional
Miembro desde
abr 2025
Mensaje
53
#12

Exacto y encima no es tan conocido. Tomar notas durante dos semanas da mejores resultados que estimar seis meses.

Ánimo.

ZZübeyde S***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
ene 2026
Mensaje
206
#13

Este enfoque tiene un coste, y no se habla de ello. El método de valoración en caso de separación debe estar escrito con una fórmula; "valor de mercado" no basta.

Al publicar anuncios, pongan la prueba de que el producto funciona al principio.

YYağmur O***Veterano
Cargo
Contabilidad básica
Sector
Comercio electrónico
Tipo de organización
cadena de tiendas
Miembro desde
jul 2025
Mensaje
3
#14

Entrando en detalle: Al tomar decisiones escribe también el peor escenario, no solo el mejor.

Las soluciones que funcionan a pequeña escala se rompen al crecer aprendí esto tarde. o sea yo seguiría por ese camino.

TTaner Ç***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
abr 2022
Mensaje
352
#15

Le agradecería que compartiera el resultado.

FFurkan A***Veterano
Cargo
Director de cadena de suministro
Sector
Formación
Tipo de organización
agencia boutique
Miembro desde
oct 2023
Mensaje
1
#16

Tiene razón. Intentar hacerlo solo es la vía más cara.

Espero que le sea útil.

HHüsniye G***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
nov 2025
Mensaje
322
#17

Tema muy oportuno. Si ofrecéis acciones en lugar de salario, escribid también qué dais a cambio.

Si la cesión de propiedad intelectual a la empresa no se redacta desde el principio, luego no se recupera.

CCem E***Participante
Cargo
Gestor de proyectos
Sector
Derecho
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
Miembro desde
may 2023
Mensaje
213
#18

Resumen breve para nuevos usuarios: Al tomar decisiones, escribe también el peor escenario, no solo el mejor.

Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

VVeli N***Experto
Cargo
Administrador de sistemas
Sector
Embalaje
Tipo de organización
empresa dentro de un holding
Miembro desde
may 2022
Mensaje
359
#19

¿Y cómo resolvieron esto? La gente no defiende el proceso, defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí.

Yo seguiría por ese camino.

AAslı G***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
ene 2023
Mensaje
1
#20

Gracias por escribir. La gente no defiende el proceso, defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí.

Espero que le sea útil.

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