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Tenemos clientes preguntando a qué hora abre el sistema de citas — ¿cómo gestionamos los horarios?

AAli Ö***Participante
Cargo
Contable
Sector
Plástico
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
Miembro desde
nov 2023
Mensaje
42

Doki · Aplicación móvil · 2023

#1

Tenemos una pequeña clínica dental con 3 dentistas en Kadıköy. Atendemos a unos 40 pacientes al día. Abrimos las citas semanalmente, pero cada domingo por la noche y lunes por la mañana nuestro WhatsApp y la línea telefónica colapsan. La gente no para de preguntar a qué hora abre el sistema de citas. Hay quien entra a medianoche a las 00:00 y se queja al no encontrar cita, y hay quien entra a las 09:00 y se enfada al ver todo lleno.

Ahora mismo usamos un sistema que abre las citas automáticamente el domingo a las 00:00. Sin embargo, esto genera una carga puntual innecesaria en la web y crea una competencia desleal para los pacientes que trabajan por la mañana. Pagamos una suscripción de software de citas de unos 850 TL al mes y podemos cambiar las reglas de apertura con flexibilidad.

¿Creéis que deberíamos abrir los huecos semanalmente en bloque o con un sistema de días móviles? ¿Cómo deberíamos estructurar los horarios y la comunicación para evitar que pregunten la hora todo el tiempo y repartir el volumen a lo largo del día?

EEmre G***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
dic 2022
Mensaje
198
Más útil#2

Respuesta corta: Dejad de abrir huecos en bloque a medianoche de inmediato y pasad a un modelo de calendario móvil a 14 días. Fijad la hora de apertura de citas dentro del horario laboral con personal disponible, preferiblemente a las 10:00, y anunciadlo claramente por todos los canales.

En su sistema actual, la opción de abrir el domingo a las 00:00 genera dos grandes problemas: el primero es que la gente con más soltura tecnológica o que trasnocha agota toda la capacidad en cuestión de minutos. El segundo es que si ocurre un error del sistema por la noche, no hay personal para intervenir. En su lugar, utilicen el método de ventana flotante. Por ejemplo, que su calendario abra solo el día 14 a futuro cada día. De este modo, un paciente que venga hoy podrá reservar para dentro de dos semanas y la demanda se distribuirá de forma equitativa entre los siete días de la semana, no en una sola noche.

Los pasos que debe seguir para la gestión del horario son estos: 1) Fijar la apertura de turnos todas las mañanas a las 10:00. 2) Añadir un aviso destacado en rojo y en negrita en la pantalla de citas de su web que diga 'Las nuevas citas se abren todas las mañanas a las 10:00 para dentro de 14 días'. 3) Incluir la información de los horarios del sistema de citas en el mensaje de bienvenida automático de WhatsApp con un texto claro. Cuando la gente no conoce bien la regla, entra en pánico y colapsa las líneas de atención; cuando la regla es predecible, las dudas desaparecen de golpe.

CCeren A***Experto
Cargo
Responsable de TI
Sector
Electricidad-electrónica
Tipo de organización
distribuidor regional
Miembro desde
jun 2024
Mensaje
263
#3

La apertura masiva semanal siempre genera caos en las pequeñas empresas. Cambien el sistema a una ventana flotante de 7 o 14 días. Pongan una hora fija de apertura, como las 09:30 de la mañana, y escríbanlo bien grande en la pantalla de inicio. Las llamadas que reciben se reducirán a la mitad en una semana.

HHavva K***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
jul 2024
Mensaje
111
#4

Abrir citas a las 00:00 de la noche es un mal hábito heredado de los hospitales públicos y daña la percepción de marca de un centro de salud privado. No haga madrugar a sus pacientes. La apertura debe ser dentro del horario laboral para que la recepción pueda intervenir de inmediato si alguien tiene algún problema técnico o en la pasarela de pago.

TTaner E***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
abr 2023
Mensaje
118
#5

En nuestra propia clínica abríamos el lunes por la mañana y se nos colapsaba la línea. El año pasado pasamos a un modelo flotante de 15 días. Las llamadas diarias bajaron de unas 80 a 15, y la tasa de ausencias (no-show) también se redujo considerablemente porque la gente ya no reserva por reservar con semanas de antelación.

AAlper A***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
feb 2026
Mensaje
415
#6

El sistema flotante está muy bien, pero esta vez se te puede colapsar la web todas las mañanas a las 10:00. Si la demanda supera con creces a la oferta cambiar la hora solo mueve el problema de sitio. Primero habría que evaluar si de verdad vuestra capacidad da para 40 pacientes.

NNuri U***VeteranoMiembro de la comunidad
Miembro desde
feb 2024
Mensaje
325
#7

nos paso lo mismo en la peluqueria y pusimos en la bio de insta y en el estado de whatsapp q cada dia a las 11 se abre el dia de la semana q viene la gente ya se acostumbro y nadie escribe preguntando a q hora abren.

Corrección: recordaba mal la cifra, era un poco más baja.

IIrmak Ö***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
ago 2023
Mensaje
153
#8

¿Y qué norma tenéis para las citas canceladas? Cuando alguien cancela ¿ese hueco aparece al instante en el sistema o se liberan todos juntos a una hora concreta? Eso también puede hacer que los pacientes estén refrescando la página todo el tiempo.

KKadir T***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
abr 2026
Mensaje
25
#9

Le sugiero seguir este orden durante la transición: 1) Avise a los pacientes actuales por SMS sobre el nuevo horario con al menos una semana de antelación. 2) Fije la información del horario en la parte superior del formulario de citas. 3) Active la función de lista de espera para las horas completas, de modo que los huecos libres se llenen automáticamente.

edit: he corregido unas erratas.

HHavva K***Participante
Cargo
Contabilidad básica
Sector
Servicios de limpieza
Tipo de organización
agencia boutique
Miembro desde
may 2024
Mensaje
145
#10

Si su software lo permite, active sí o sí el módulo de lista de espera. Si el cliente que no encuentra cita se apunta ahí, le llega un SMS al siguiente de la lista en cuanto alguien cancela. Esto mejora muchísimo la satisfacción del cliente y acaba con el tráfico de llamadas del personal.

İİbrahim A***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
may 2024
Mensaje
1
#11

Llevé mucho tiempo con este asunto. Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.

Empezad con una pequeña prueba, no lo integréis todo de golpe. Esta es mi opinión no lo escribo como una verdad absoluta.

NNurParticipante
Cargo
Diseñador web
Miembro desde
ago 2024
Mensaje
96
#12

en teoría es correcto pero en la práctica no funciona así. bueno si obtienes tres respuestas distintas sobre un tema la pregunta está mal formulada.

espero que le sea útil.

TTülay A***Participante
Cargo
Empleado de tienda
Sector
Embalaje
Tipo de organización
Equipo de 8 personas
Miembro desde
dic 2023
Mensaje
64
#13

Hay algo que no entiendo. Empezad con una pequeña prueba, no lo integréis todo de golpe.

AAycan T***Participante
Cargo
Operador de entrada de datos
Sector
cuero
Tipo de organización
agencia boutique
Miembro desde
abr 2023
Mensaje
334
#14

Le agradecería que compartiera el resultado.

JJale T***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
mar 2022
Mensaje
393
#15

Llevé mucho tiempo con este asunto. Calcula esto sobre el coste anual total, no sobre la factura mensual.

AAyşe B***Participante
Cargo
Director de operaciones
Sector
Inmobiliaria
Tipo de organización
negocio de dos sucursales
Miembro desde
mar 2023
Mensaje
20
#16

Entrando en detalle: Si decidimos sin medir, siempre acabamos en el mismo punto.

Comprobado por experiencia.

TTolga G***Veterano
Cargo
Secretaria
Sector
Plástico
Tipo de organización
distribuidor regional
Miembro desde
ene 2024
Mensaje
138
#17

esto también tiene su parte de medición y que todo el mundo haga algo no significa que sea lo correcto.

antes de decidir, mirad qué datos tenéis en la mano. si tenéis dudas escribid os responderé en la medida de lo posible.

MMustafa A***Participante
Cargo
Director regional
Sector
Papel
Tipo de organización
cooperativa
Miembro desde
mar 2023
Mensaje
37
#18

Voy a defender lo contrario, no se molesten. Primero medid, luego dividid. Si seguís este orden, se acaban las discusiones.

TTolga S***Nuevo miembroMiembro de la comunidad
Miembro desde
ago 2026
Mensaje
112
#19

Han surgido tres opiniones distintas todas se complementan. Si es la primera vez que lo hacéis empezad poco a poco la escala llegará después.

Lo que más tiempo nos hacía perder era no saber quién tomaba las decisiones. la verdad esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

DDeniz B***Experto
Cargo
Responsable de administración
Sector
Joyería
Tipo de organización
empresa familiar
Miembro desde
jul 2024
Mensaje
6
#20

Entrando en detalle: Antes de decidir, mirad qué datos tenéis en la mano.

Si decidimos sin medir, siempre acabamos en el mismo punto. Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.

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