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¿En cuántos años y cómo se amortiza en contabilidad un sitio web de 15 mil euros?

NNazlı A***ParticipanteMiembro de la comunidad
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oct 2025
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58
#1

nos dedicamos al comercio al por mayor y menor de materiales de construcción en Lille, Francia... nuestra empresa es una SARL. este año, para potenciar nuestro canal de ventas digitales encargamos a una agencia una web completa de e-commerce e integración de pedidos. la factura que emitió la agencia fue de 15.000 euros exactos sin IVA.

con el cierre del impuesto de sociedades a la vuelta de la esquina, tengo dudas sobre cómo registrar este gasto en contabilidad. ¿Podemos deducir estos 15.000 euros directamente de los beneficios como gasto corriente del año en un solo pago, o se considera un inmovilizado intangible y debe repartirse en varios años?

en la práctica contable francesa, ¿a cuántos años se suele amortizar un sitio web? ¿Hay alguna diferencia a ojos de la hacienda francesa entre una web de e-commerce y una web escaparate meramente informativa? en fin espero los comentarios de quienes gestionen su contabilidad así.

PPolat A***ExpertoMiembro de la comunidad
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abr 2024
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365
Más útil#2

Respuesta corta: En Francia, un sitio web de comercio electrónico de 15.000 euros no se puede contabilizar directamente como gasto corriente; debe activarse como un inmovilizado intangible que permite transacciones comerciales y aporta un beneficio económico plurianual a la empresa, amortizándose por norma general entre 3 y 5 años. La opción de imputarlo como gasto único solo se aplica a pequeños desembolsos inferiores a 500 euros o a sitios web puramente corporativos cuya contribución directa a los ingresos futuros no se pueda demostrar.

Según la normativa fiscal y el plan general contable francés, los sitios web se dividen en dos: webs corporativas pasivas y webs comerciales activas. Al incluir integración de pedidos y pagos, su proyecto entra de lleno en el segundo grupo. En estos sitios, los costes de diseño, creación de base de datos y desarrollo de software se activan en la cuenta de inmovilizado (código 205).

El periodo de amortización suele ser de 3 años de forma lineal (un 33,3% anual) teniendo en cuenta la vida útil técnica del sitio; en algunos casos puede extenderse a 5 años. Por otro lado, las facturas anuales de dominio, alojamiento en servidor y mantenimiento rutinario no entran en la amortización, sino que se registran como gasto directo del ejercicio en las cuentas 615 o 651. Aclare sin falta el desglose de conceptos de la factura con su gestor contable antes de cerrar el expediente.

HHasan E***ParticipanteMiembro de la comunidad
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ago 2022
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333
#3

Nosotros montamos un portal de venta al por mayor similar por 12.000 euros hace dos años. Nuestro asesor aplicó una amortización lineal a 3 años; metimos 4.000 euros de gasto cada año. El servidor y el contrato de mantenimiento anual de 1.500 euros los pasamos mes a mes como gasto corriente.

OOnurExperto
Cargo
Desarrollador de seguridad
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oct 2023
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196
#4

Todo el mundo quiere meterlo como gasto de golpe para deducirlo del impuesto de ese año, pero si no tienes un beneficio alto, desgravarlo de una sola vez puede dejar a la empresa en pérdidas innecesarias en el balance. Repartirlo en tres años hace que tu balance se vea más sólido y equilibrado de cara a los bancos.

BBurak O***Participante
Cargo
Encargado de tienda
Sector
Catering
Tipo de organización
Empresa de producción de 40 empleados
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oct 2023
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18

Doki · Infraestructura de e-commerce · 2026

#5

Si en la factura de la agencia hay partidas operativas como creación de contenidos, sesión de fotos de productos o subida del catálogo, pide que las desglosen del software. Mientras que la parte del software se capitaliza como inmovilizado, la creación de contenidos se puede separar como gasto del ejercicio corriente; el asesor puede dividirlo según la factura.

MMurat K***Participante
Cargo
Director de recursos humanos
Sector
Transporte
Tipo de organización
startup recién creada
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ago 2025
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333

Doki · Identidad de marca · 2023

#6

el primer año, sin consultar al gestor metimos toda la factura de golpe como gasto de software y en una inspección fiscal nos exigieron corregir el balance inmediatamente. bueno en Francia Hacienda considera inversión sí o sí las webs con pasarela de pedidos yo no me la jugaría.

edit: arriba escribí mal, disculpad.

MMurat Z***Participante
Cargo
Representante de ventas de campo
Sector
vidrio
Tipo de organización
cadena de tiendas
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ene 2025
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27
#7

¿os facturaron todo junto o fuisteis pagando por fases? bueno hasta q el proyecto se termina y se lanza, los pagos suelen quedarse en cuentas de inversiones en curso; la amortizacion emppieza el dia q sale a la luz.

OOkan T***Experto
Cargo
Técnico de servicio
Sector
Plástico
Tipo de organización
cooperativa
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sept 2023
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5
#8

¿La propiedad del sitio es 100% vuestra o lo habéis montado alquilando una infraestructura registrada de la agencia? Si es código abierto o un software a medida transferido a vuestro nombre, cuenta como inmovilizado; si es un modelo de alquiler con licencia mensual o anual, la cosa cambia por completo.

EEmre Y***ExpertoMiembro de la comunidad
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may 2025
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48
#9

Pídele a tu agencia que desglose la factura: 1) Licencia y desarrollo de infraestructura, 2) Diseño e integración, 3) Soporte de mantenimiento del primer año. Pasa la parte de mantenimiento y soporte directamente como gasto y amortiza solo el importe de desarrollo a 3 años.

DDoruk D***Participante
Cargo
Director de TI
Sector
Transporte
Tipo de organización
empresa dentro de un holding
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jun 2022
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11

Doki · Soporte de respuesta a incidentes · 2026

#10

El registro de activos fijos tiene una importancia estratégica de cara al activo total de su empresa y a futuras solicitudes de crédito. Para que sus estados financieros cumplan plenamente con la Normativa Fiscal Francesa y las normas contables, debe aprobar la tabla de amortización junto con su contador.

FFeyza T***Participante
Cargo
Director de clínica
Sector
Fabricación de maquinaria
Tipo de organización
startup recién creada
Miembro desde
mar 2023
Mensaje
136
#11

Lo escribo para que no cometan el mismo error. Calcula esto sobre el coste anual total, no sobre la factura mensual.

Las soluciones que funcionan a pequeña escala se rompen al crecer aprendí esto tarde. Si escribís el resultado aquí también servirá de ayuda a otros.

SSevilParticipante
Cargo
Centro educativo
Tipo de organización
cadena de tiendas
Miembro desde
may 2024
Mensaje
88
#12

El año pasado nos pasó casi exactamente lo mismo. Lo que más tiempo nos hacía perder era no saber quién tomaba las decisiones.

Lo dejo como nota, por si sirve.

EElif B***Participante
Cargo
Empleado de tienda
Sector
Química
Tipo de organización
taller
Miembro desde
may 2023
Mensaje
55

Doki · Consultoría SEO · 2024

#13

En su momento, nosotros también nos atascamos ahí. Calcula esto sobre el coste anual total, no sobre la factura mensual.

Al tomar la decisión, escribe también el coste de reversión.

PPolat Y***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
feb 2024
Mensaje
384
#14

Tema muy oportuno.

TTuğçe M***Participante
Cargo
Líder de equipo de desarrollo
Sector
Formación
Tipo de organización
startup recién creada
Miembro desde
jul 2024
Mensaje
217
#15

A mí me pasó justo al revés, por eso escribo. Repartir el presupuesto sin saber en qué fase se pierde dinero es como tirar el dinero a ciegas.

VVolkan A***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
feb 2023
Mensaje
74
#16

¿Y cómo resolvieron esto? si no lo pones por escrito desde el prncipio luego surgen discusiones.

si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

AAycan B***Participante
Cargo
Director de aseguramiento de calidad
Sector
Industria auxiliar del automóvil
Tipo de organización
Empresa de producción de 40 empleados
Miembro desde
mar 2024
Mensaje
6
#17

A nosotros nos pasó esto. Que todo el mundo haga algo no significa que sea lo correcto.

Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

HHakan T***Participante
Cargo
Asesor de inversiones
Miembro desde
ene 2024
Mensaje
96
#18

Gracias por escribir esto, es lo correcto. Cambiar un hábito es más difícil y caro que establecer un sistema.

Lo que más tiempo nos hacía perder era no saber quién tomaba las decisiones. Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.

YYiğit K***Participante
Cargo
Director de cadena de suministro
Sector
vidrio
Tipo de organización
taller
Miembro desde
oct 2022
Mensaje
47
#19

Guardado. No tengáis miedo de preguntar, quien no pregunta siempre paga más caro.

Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

FFeyza I***Participante
Cargo
Director regional
Sector
vidrio
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
Miembro desde
ago 2024
Mensaje
94
#20

Voy a defender lo contrario, no se molesten. Cuanto más difícil sea revertir una decisión, más despacio debéis tomarla.

Espero que le sea útil.

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