Mache die Lagerverwaltung über Excel und suche Tech-Mitgründer – wie regelt man Aufgaben und Anteile?

Folgende drei Klauseln müssen zwingend in den Vertrag: 1) Die wöchentlichen 15 Arbeitsstunden müssen über ein Ticketsystem nachweisbar dokumentiert werden, 2) Zieht sich der Partner zurück, hat die Gesellschaft ein Rückkaufsrecht auf die Anteile zum Nennwert, 3) Sämtlicher Code und die Datenbankarchitektur müssen Eigentum der Firma sein, nicht der Privatperson.

Muss man bei 6.000 Artikeln das Rad wirklich neu erfinden? Es gibt am Markt fertige Cloud-ERP- und Lagersysteme für 300–500 AED Monatsabo. Schon mal fertige SaaS-Lösungen getestet, statt sich ein Leben lang von einem einzelnen Entwickler abhängig zu machen?

Genau den Fehler haben wir letztes Jahr in unserer Logistikfirma gemacht. 20 Prozent an einen Teilzeit-Programmierer abgegeben, drei Monate später hatte er keine Zeit mehr wegen seines Hauptjobs. Um die Anteile zurückzubekommen, mussten wir 25.000 AED Abfindung hinblättern. Bloß keine Anteile im Voraus übertragen!

mit 10 Stunden pro Woche dauert so eine Lagerautomatisierung für 6.000 Artikel locker über ein Jahr. statt 15 Stunden Excel zu fixen rennst du dann 20 Stunden pro Woche dem Entwickler hinterher glaub mir.

Bei Firmen mit echtem Anlagevermögen gibt man für Teilzeit-Entwicklung niemals 30 Prozent raus. Realistisch sind maximal 5 bis 10 Prozent.

30 prozent sind viel zu viel. wenn das programm steht taucht der typ ab und ein drittel deiner firma ist weg. biete erfolgsbonus oder gewinnbeteiligung an, wenn er das nicht will nimm lieber ne fertige software.

Weg von Excel ist absolut der richtige Schritt, euer Business ist genau an diesem Skalierungspunkt. Falls ihr es mit einem Tech-Partner macht, setzt klare Milestones: Anteile erst nach Barcode-Erfassung, Umlagerungsfunktion und Rechnungsmodul. Viel Erfolg!

Der billige Weg stellt sich oft im Nachhinein als teuer heraus. Zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung.

Ich stimme zu.

Nach diesem Erlebnis hat sich meine Sichtweise geändert. Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.

Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

Kurzfassung für Neueinsteiger: Entscheidend ist nicht die Zahl sondern worauf sie sich bezieht.

Das allein zu versuchen ist der teuerste Weg.

Ich würde mich freuen, wenn du das Ergebnis postest.

Bleibe dran.

Das hört man oft, aber bei uns war es nie so. Gebt Probearbeit auf, aber zahlt dafür; kostenlose Probearbeit bindet niemanden.

Wenn deine Situation anders ist, ändert sich das natürlich.

Das hört man oft, aber bei uns war es nie so. Entscheidend ist nicht die Zahl, sondern worauf sie sich bezieht.

Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.

ja, die Situation bei Excel-Lagerverwaltung ist genau so aber jeder nicht schriftlich festgehaltene Punkt ist einer, an den sich beide Parteien später unterschiedlich erinnern.

suchst du einen Partner oder einen Mitgründer – das sind zwei verschidene Dinge. viel Erfolg.

Hier muss man eine Unterscheidung treffen. Wenn Entscheidungsrechte nicht definiert sind, gibt es jeden Tag Probleme, nicht nur bei Trennungen.

Scheut euch nicht zu fragen, wer nicht fragt, zahlt am Ende mehr. An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

Ich erkläre mal die technische Seite. Die Übertragung von geistigem Eigentum auf die Firma muss von Anfang an geregelt sein, sonst ist sie später nicht einholbar.

An deiner Stelle würde ich so vorgehen.