- المسمى الوظيفي
- مدير علاقات العملاء
- قطاع
- تصنيع الأثاث
- نوع المنظمة
- نشاط تجاري بفرعين
- تاريخ الانضمام
- أكتوبر 2023
- رسالة
- 12
نحن ثلاثة متخصصين مستقلين نعمل في السوق البريطاني: أحدنا مصمم واجهات مستخدم خبير، والثاني مبرمج ويب متكامل (full-stack)، وأنا أتولى جانب علاقات العملاء والتسويق الرقمي. إجمالي دخل أعمالنا المنفصلة خلال العام الماضي وصل لحوالي 135.000 جنيه إسترليني، وقررنا حالياً الاندماج تحت مظلة شركة ذات مسؤولية محدودة واحدة.
لكي نتمكن من تقديم عروض أسعار لعملاء شركات كبار، نحتاج لاختيار اسم شركة احترافي يتجاوز أسماءنا الفردية. لكن خلال اجتماعاتنا، تعقدت الأمور سريعاً سواء في البحث عن اسم أو في الموضوع الأهم وهو تقسيم الحصص.
صديقنا المصمم يرى أنه هو من يجب أن يبتكر الاسم الإبداعي الذي سيكون واجهة الشركة، وبسبب ثقل معرض أعماله يرى ألا تكون الحصص متساوية. أما المبرمج فيرى أن من يبني البنية التحتية التقنية يجب أن يحصل على الحصة الأكبر. كيف نختار اسماً قوياً يناسب الشركة ونوزع الحصص وحقائب العملاء والمساهمات التشغيلية دون خلافات أو خسائر؟