خلص العقد مع الوكالة. عايزين ننتقل لوكالة جديدة. قلنا للوكالة القديمة: 'عطونا كل بيانات الـ SEO'. الوكالة قالت: 'أي بيانات؟'.
إيش حقوقنا؟ وصول لـ Google Analytics؟ Search Console؟ تقرير الروابط الخلفية؟ كل الملفات (الكود، التصاميم)؟
خلص العقد مع الوكالة. عايزين ننتقل لوكالة جديدة. قلنا للوكالة القديمة: 'عطونا كل بيانات الـ SEO'. الوكالة قالت: 'أي بيانات؟'.
إيش حقوقنا؟ وصول لـ Google Analytics؟ Search Console؟ تقرير الروابط الخلفية؟ كل الملفات (الكود، التصاميم)؟
حقوق العميل عند تغيير الوكالة: 1) وصول لـ Google Analytics (كمالك رئيسي). 2) وصول لـ Google Search Console. 3) بيانات الروابط الخلفية (تصدير كتقرير). 4) كل ملفات البرمجيات/التصميم (الكود المصدري، PSD). 5) بيانات الموقع (قاعدة البيانات، ملفات المحتوى).
الوضع القانوني: إذا أنت اللي دفعت، البيانات ملكك. الوكالة دورها 'مدير' بس. بس إذا ما كان في تحكم، العميل يحق له يطلب حق الوصول.
أنا طلبت تغيير الوكالة بس ما سلموني البيانات. استشرت محامي، والوكالة اضطرت تسلم. الأهم: حق نقل ملكية Analytics و Search Console.
analytics و search console لازم يكونوا باسمك. إذا الوكالة عملت نفسها المالك، انقل الملكية. بصراحة إذا الكود البرمجي خاص، اطلب نسخة على قرص.
قائمة فحص نقل البيانات: - Google Analytics (نقل الملكية) - Google Search Console (نقل) - Google Ads (نقل) - تقرير الروابط الخلفية (تصدير) - ملفات الموقع (قاعدة البيانات، الكود، الصور) - ملفات التصميم (PSD، Figma) - وصول النطاق (DNS، المسجل) - بيانات استضافة (cPanel، FTP) - حسابات البريد الإلكتروني - وصول وسائل التواصل الاجتماعي
طيب، هل في بند 'نقل البيانات' مكتوب في العقد؟ ولا وعد شفهي؟ مهم تتأكد إذا مكتوب ولا لا لأنه قانونياً يفرق.
الدفاع عن حق نقل البيانات: 1) أرسل طلباً كتابياً للوكالة (اذكر كل شيء بالتفصيل). 2) حدد إطاراً زمنياً معقولاً (أسبوع واحد). 3) إذا لم يسلّموا البيانات، هدّد بإجراءات قانونية (عبر الإيميل). 4) إذا استمروا بالرفض، استعن بمحامٍ. 5) بعد الإلزام القانوني، يتم نقل البيانات.
الطريق الذي يبدو رخيصاً غالباً ما يكلف غالياً لاحقاً. عندما تحاول تغيير كل شيء دفعة واحدة، لا يستقر أي شيء.
إذا كان هناك من يفعلها بطريقة أخرى، فأنا فضولي لمعرفة ذلك.
دعني أشرح كيف يتم التطبيق عملياً. انظروا أولاً إلى البيانات المتاحة لديكم عند اتخاذ القرار.
الناس يدافعون عن العادات وليس العمليات. المقاومة تأتي من هناك. أتمنى أن يفيدك هذا.
سأتحدث من الطرف الآخر، فأنا من جانب الموردين.. لكن الناس يدافعون عن العادات وليس العمليات... المقاومة تأتي من هناك.
صححوا لي إن أخطأت.
هناك شيء يجب الانتباه إليه. المسألة ليست الرقم، بل الأساس الذي بُني عليه.
إذا كان هناك من يفعلها بطريقة أخرى، فأنا فضولي لمعرفة ذلك.
زالت حيرتي، شكراً لكم. يجب فتح بيانات الوصول باسم المؤسسة، وليس بحسابات شخصية.
عندما نتخذ قرارات دون قياس، نعود لنفس النقطة دائماً. إذا كتبت النتيجة هنا، فستفيد الآخرين أيضاً.
بالضبط هكذا. ابدأ بتجربة صغيرة، لا تربط كل شيء دفعة واحدة.
اكتبوا إذا كانت لديكم أسئلة، سأجيب قدر استطاعتي.
Doki · هوية العلامة التجارية · 2025
هل تعتقد أن هذا يعمل لجميع الأحجام؟ محاولة فعل هذا بمفردك هي أغلى الطرق.
إذا حصلت على ثلاث إجابات مختلفة حول موضوع ما، فالسؤال طرح بشكل خاطئ. بالتوفيق.
Doki · البنية التحتية للتجارة الإلكترونية · 2023
Doki · اختبار اختراق · 2024
هناك خطأ شائع جداً يقع فيه الكثيرون أثناء فعل هذا. عندما تحاول تغيير كل شيء دفعة واحدة، لا يستقر أي شيء.
إذا كان هناك من يفعلها بطريقة أخرى، فأنا فضولي لمعرفة ذلك.
بالضبط، بل إن هذا الجانب غير معروف بشكل كافٍ. معظم إضاعة الوقت تتراكم في المهام المنتظرة للموافقة.
إذا كان النطاق يتوسع، فيجب أن يتوسع إما الجدول الزمني أو الميزانية. لا يوجد خيار ثالث. هذه وجهة نظري، ولا أدعي أنها الحقيقة المطلقة.